El inmobiliario español atraviesa un momento de transición. Tras años de tipos de interés altos y costes de construcción elevados, la reciente normalización financiera ha abierto nuevas oportunidades para inversores y promotores, y para firmas como Impar Capital, especializada en residencial prime, rehabilitación de patrimonio y activos alternativos.
«Durante este año hemos visto consolidarse la bajada de los tipos de interés, en línea con nuestras previsiones». Un nuevo panorama que ha permitido «iniciar la desinversión de activos adquiridos en épocas de tipos más altos y volver a una estrategia value add, centrada en la creación de valor a través del desarrollo y la gestión activa de los proyectos», explica Roberto Perri, CEO de la firma.
En materia de costes de construcción, «el mercado ha tendido a estabilizarse» tras el fuerte impacto posterior a la pandemia. Aun así, «seguimos enfrentando desafíos, especialmente por la escasez de mano de obra cualificada», señala el directivo, que participó en el Premium Real Estate Summit, organizado por Planner Exhibitions.
España, un mercado atractivo para la inversión
El apetito inversor sigue apostando por nuestro mercado. «España —y particularmente Madrid— continúa siendo un mercado con un potencial de crecimiento estructural, lo que mantiene el atractivo tanto para el inversor extranjero como para el nacional«. La firma, que ha conseguido consolidar la confianza de inversores internacionales, muchos de ellos de origen latinoamericano.
Actualmente, alrededor del 30% de su base de capital corresponde a inversores institucionales, lo que, según la firma, «aporta estabilidad y visión de largo plazo, complementada con la agilidad de nuestros inversores privados«.
Rehabilitación de activos históricos
En la dinámica de la firma, uno de los ejes estratégicos es la rehabilitación integral de activos históricos. Bajo el lema «Live the New Classic», la marca aboga por «combinar la esencia del patrimonio con las necesidades del presente». Esta tipología de proyectos representa ya más del 60% de su pipeline actual. «Cada edificio que rehabilitamos tiene una historia que merece ser contada, y esa singularidad es precisamente lo que sostiene la rentabilidad en el largo plazo».
Además de la dimensión estética y cultural, la rehabilitación contribuye a la sostenibilidad, reduciendo el impacto ambiental frente a la obra nueva, alineando así la estrategia de la marca al cumplimiento de los criterios ESG.
Diversificación y nuevos modelos de inversión
Impar Capital ha ampliado su enfoque hacia residencias de estudiantes y serviced apartments, segmentos cuya demanda «sigue siendo muy superior a la oferta» en las principales ciudades españolas, lo que representa una «oportunidad clara de inversión». Para la firma, son sectores «complementarios dentro de una misma estrategia de diversificación», apunta Perri.
Además, la compañía ha empezado a explorar el segmento de alquiler corporativo para directivos, mediante alianzas con operadores especializados como LimeHome y SmartRentals, trasladando su visión de producto premium a nuevos formatos de vivienda.
Últimas operaciones de Impar Capital
La marca, que ha registrado un crecimiento medio anual cercano al 50% en los últimos tres años, ha cerrado operaciones por valor de 110 millones de euros en los últimos 12 meses. Especialmente, destacan dos adquisiciones en Madrid capital: el número 10 de Costanilla de San Pedro 10, con una inversión total de 28 millones, y el número 1 de la calle Velarde, con una inversión de 16 millones.
Además, la compra del 100% de la socimi Vbare ha supuesto un impulso decisivo a la estrategia de crecimiento de la firma, que invirtió 66 millones en diversificar su portafolio con activos de renta y aumentar la recurrencia de ingresos.
Estrategia de expansión de la compañía
Con tres líneas principales: residencial prime, residencias de estudiantes y serviced apartments, el objetivo a futuro de la marca es seguir reforzando su presencia en estos segmentos, ampliando su alcance hacia nuevos modelos de gestión y diversificación de producto.
Más allá de Madrid y Barcelona, Impar Capital evalúa oportunidades en «San Sebastián, Málaga y Valencia, ciudades con una combinación muy interesante de patrimonio, demanda solvente y proyección internacional».
Su estrategia se centra en proyectos que aporten, en un sentido urbano y arquitectónico. «Queremos seguir creando valor, preservando patrimonio y contribuyendo al desarrollo urbano en las ciudades donde invertimos».
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