En España, el alquiler turístico atraviesa un momento de «consolidación y crecimiento», pero aún tiene asignaturas pendientes, como la legislación -que «varía significativamente entre regiones y municipios»- o la percepción social al respecto. Se trata de trabas que «también representan oportunidades para mejorar y profesionalizar el sector», según Chema González, CEO de Alterhome, una compañía especializada en el segmento.
El profesional cree que «es posible encontrar soluciones que beneficien a todos los involucrados y promuevan un desarrollo sostenible del alquiler turístico, trabajando en estrecha colaboración con las autoridades y comunidades locales».
Por una parte, «la falta de una normativa uniforme provoca una falta de cohesión y genera incertidumbre, tanto para los propietarios como para los gestores de propiedades, dificultando tanto la planificación como la inversión a largo plazo». Sin embargo, en esta «fase positiva», el sector comienza a dar algunos pasos. «Aunque desafiante en algunas regiones, el marco regulatorio está evolucionando para adaptarse a esta nueva realidad, lo que proporciona un entorno más estable para los inversores».
Por otra parte, el mercado se enfrenta a «la percepción negativa que algunos sectores de la sociedad tienen sobre el alquiler turístico, asociándolo con problemas como el ruido, el aumento del costo de vida y la gentrificación». Problemas que «pueden generar tensiones con las comunidades locales y afectar la viabilidad de nuevas inversiones en ciertas áreas», recuerda el directivo.
Evolución del alquiler turístico durante los próximos años
«La previsión para el alquiler turístico en España en los próximos años es muy optimista». El CEO de Alterhome cree que «el interés de los inversores seguirá en aumento, impulsado por la alta rentabilidad y el potencial de valorización de los inmuebles».
El sector aumentó su demanda tras la recuperación del turismo post-pandemia y aún «espera un crecimiento continuo«, motivado por el aumento del turismo internacional y nacional, y por la preferencia por esta clase de alojamientos. Además, la tecnologización y la profesionalización «seguirán mejorando la gestión de propiedades y la experiencia del huésped, haciendo que el alquiler vacacional sea una opción aún más atractiva».
Sin embargo, «para asegurar un crecimiento sostenible, es crucial que el sector siga adaptándose a las regulaciones y las necesidades de las comunidades locales. La colaboración entre todos los actores involucrados será clave para mantener la dinámica positiva del mercado de alquiler turístico en España».
Pregunta: ¿Qué impacto tiene la tendencia de cambios de uso en el mercado actual?
Respuesta: La tendencia de cambios de uso ha impactado en el mercado, que ha permitido a muchos propietarios obtener mayores rendimientos por sus propiedades, aprovechando la alta demanda turística en destinos populares.
Sin embargo, esta transformación también ha generado debates en torno a la disponibilidad de viviendas para residentes locales y ha llevado a una mayor regulación en algunas áreas. Las autoridades buscan equilibrar el crecimiento del alquiler turístico con la necesidad de vivienda asequible para la población local.
Pese a estos desafíos, el cambio de uso sigue siendo una estrategia atractiva para inversores y propietarios. La flexibilidad y la rentabilidad del alquiler vacacional, respaldadas por una gestión profesional, hacen que esta opción continúe ganando terreno en el inmobiliario español.
P: ¿Cuáles son las zonas con más activos destinados al alquiler turístico? ¿Dónde esperan que haya mayor demanda de esta clase de inmuebles?
Las zonas con más activos destinados al alquiler turístico en España son las grandes ciudades, como Madrid y Barcelona, y destinos turísticos populares, como las Islas Baleares, la Costa del Sol y las Islas Canarias. Estas áreas combinan una fuerte demanda turística con infraestructuras adecuadas y un atractivo cultural y natural significativo.
En cuanto a la demanda futura, se espera que crezca en zonas emergentes que están ganando popularidad entre los turistas. Lugares como la Costa Brava, la Comunidad Valenciana y algunas áreas rurales con encanto histórico y natural también están viendo un aumento en el interés por el alquiler vacacional.
El creciente interés por el turismo de experiencias y la búsqueda de destinos menos masificados también está llevando a los turistas a explorar nuevas regiones. Esto abre oportunidades para el desarrollo de alquileres turísticos en áreas que tradicionalmente no han sido destinos turísticos principales, diversificando así la oferta y atrayendo a diferentes tipos de viajeros.
P: ¿Cuántos activos posee actualmente la firma? ¿Dónde se encuentran situados?
R: Actualmente, Alterhome posee más de 31 franquiciados distribuidos estratégicamente en diversas ubicaciones clave de España. Estos franquiciados se encuentran en grandes ciudades como Madrid y Barcelona, así como en destinos turísticos de alta demanda como la Costa del Sol, las Islas Baleares y las Islas Canarias.
Además, seguimos explorando oportunidades para expandirnos en otras regiones emergentes que muestran un gran potencial de crecimiento en el mercado de alquiler turístico. Esta diversificación no solo maximiza nuestras oportunidades de ingresos, sino que también mitiga los riesgos asociados con la concentración en unos pocos destinos.
P: En España, ¿la marca planea inversiones o desinversiones durante los próximos meses?
R: En los próximos meses, Alterhome planea continuar con una estrategia de inversión selectiva en el mercado español. Nuestro enfoque se centra en identificar franquiciados con alto potencial de rentabilidad y ubicaciones estratégicas que atraigan a diversos perfiles de turistas. Estamos particularmente interesados en expandirnos en zonas emergentes y en consolidar nuestra presencia en mercados ya establecidos.
No contemplamos desinversiones significativas en el corto plazo, ya que creemos firmemente en el crecimiento del sector del alquiler vacacional y en el valor a largo plazo de nuestras propiedades actuales. Sin embargo, siempre evaluamos de manera constante nuestro portafolio para asegurar que cada activo contribuye de manera óptima a nuestros objetivos estratégicos.
Nuestro compromiso es seguir mejorando y ampliando nuestra oferta para adaptarnos a las cambiantes demandas del mercado y ofrecer a nuestros huéspedes las mejores opciones de alojamiento.
P: ¿Qué objetivos planea la firma a medio-largo plazo?
R: A medio-largo plazo, Alterhome se propone consolidarse en el mercado de alquiler turístico en España. Planeamos seguir expandiéndonos, enfocándonos en destinos tanto tradicionales como emergentes, y manteniendo los altos estándares de calidad y servicio que nos caracterizan.
Queremos ser pioneros en la implementación de tecnologías innovadoras que mejoren la experiencia del huésped y optimicen la gestión de nuestros activos. Esto incluye el uso de inteligencia artificial para la personalización de servicios y la optimización de precios, así como la implementación de sistemas de gestión eficientes y sostenibles.
Nuestro objetivo es fortalecer las relaciones con las comunidades locales y las autoridades para fomentar un desarrollo sostenible del alquiler turístico. Creemos que la colaboración y el respeto mutuo son esenciales para el crecimiento a largo plazo y para asegurar que el turismo siga siendo una fuente de prosperidad para todos.
