Santander ha encontrado una nueva forma de sacar rendimiento a parte de su patrimonio inmobiliario en España. El grupo bancario ingresó el pasado año más de 6,5 millones de euros mediante el alquiler y la explotación de espacios de sus sedes, así como por la actividad desarrollada en el campo de golf de la Ciudad Financiera de Boadilla del Monte (Madrid), como publica Expansión. Esta vía de negocio forma parte de la estrategia del banco para avanzar hacia una mayor autofinanciación de gastos y aprovechar recursos que hasta ahora tenían una capacidad de uso limitada. La entidad busca convertir sus instalaciones en una fuente complementaria de generación de valor, más allá de su actividad financiera habitual.
La iniciativa se ha desarrollado a través del vehículo creado por Santander para centralizar la gestión de inmuebles y servicios asociados en España. Este proyecto ha permitido organizar de forma más eficiente el uso de sus espacios y potenciar nuevas oportunidades de ingresos con clientes, proveedores y otros usuarios externos.
Eventos, oficinas y actividades deportivas para rentabilizar sus instalaciones
Una de las principales líneas de actuación del grupo consiste en utilizar la capacidad disponible de sus edificios para acoger eventos dirigidos a empresas y particulares vinculados al entorno del banco. La Ciudad Financiera de Boadilla del Monte, sede corporativa de Santander, es uno de los principales ejemplos de esta estrategia. La entidad también ha aplicado este modelo en sus oficinas centrales de Santander España, situadas en la calle Luca de Tena de Madrid. El objetivo es aprovechar espacios que no estaban siendo utilizados de manera completa y transformarlos en una oportunidad de negocio adicional.
Junto al alquiler de espacios, el banco está impulsando la actividad de sus instalaciones deportivas. Desde 2016, las áreas deportivas de la Ciudad Financiera están abiertas al público y han ido ganando usuarios, especialmente en el caso del campo de golf. Durante el último ejercicio, esta actividad registró un importante crecimiento, acompañado de una notable incorporación de nuevos clientes. El campo de golf alcanzó los 13.000 clientes únicos, mientras que el centro deportivo mantuvo un elevado nivel de utilización, con más de 1.700 usuarios activos y cerca de 5.000 personas utilizando las instalaciones exteriores.
Los ingresos procedentes de estas actividades con terceros representaron el equivalente al 7,2% de los gastos de explotación de la plataforma encargada de gestionar estos servicios. En total, dichos gastos alcanzaron los 90 millones de euros durante el ejercicio. La mayor parte de esa cantidad estuvo destinada al mantenimiento de los inmuebles, con una inversión superior a los 40 millones de euros. Además, Santander dedicó otros 12 millones a servicios de vigilancia y cerca de 23 millones a los costes de personal de la plataforma, que cuenta con 265 empleados.
Más allá de sus centros corporativos en Madrid, Santander mantiene en España activos inmobiliarios relevantes, entre ellos su histórica sede en Cantabria. Precisamente en este edificio se desarrollará uno de sus próximos proyectos destacados. Tras seis años de trabajos, el banco inaugurará el 7 de septiembre Faro Santander, una iniciativa cultural que transformará la antigua sede de la entidad en la ciudad de Santander. El proyecto será gestionado por la Fundación Santander y se convertirá en un nuevo espacio dedicado a la actividad cultural. La reconversión de esta sede histórica forma parte de una estrategia inmobiliaria más amplia que el grupo está desarrollando en diferentes mercados internacionales. Santander combina así la renovación de sus edificios tradicionales con nuevas inversiones destinadas a reforzar su presencia corporativa.
Entre esos grandes proyectos destaca el nuevo centro corporativo que la entidad construirá en Miami. Santander invertirá 550 millones de euros en unas instalaciones que sustituirán a sus actuales oficinas del número 1401 de la Avenida Brickell. El plan contempla la demolición del edificio existente y la construcción de un rascacielos de 41 plantas. La previsión del banco es que este nuevo centro pueda inaugurarse en 2029, dentro de su apuesta por modernizar sus espacios de trabajo en mercados estratégicos.
