La familia Royo, con Raúl Royo y Santiago Royo a la cabeza, reorganiza Invext, su family office. La patrimonial se convierte ahora en grupo empresarial, donde, además, van a tener cabida el negocio inmobiliario y la aventura empresarial. Esta transformación es fruto en parte de la venta a Roca de la participación de Royo Group que todavía tenía la familia.
Esta reorganización representa una evolución del modelo de negocio actual, de acuerdo con el propósito de la familia Royo. «Tenemos como propósito claro el apoyo al emprendimiento y a la industria valenciana», han indicado los Royo, quienes han asegurado que, «para nosotros, tan esencial es mantener y desarrollar lo construido en los 50 años de legado que comenzaron nuestros padres, Pascual Royo y Carmen López, con esfuerzo y dedicación, como poder devolver también a la sociedad parte de lo conseguido en este tiempo».
Invext Grupo Empresarial mantiene el área patrimonial bajo el nombre de Royo Legacy y se incorporan dos nuevas unidades de negocio, el área inmobiliaria (Invext Real Estate) y la empresarial (Royo Ventures). De este modo, la parte inmobiliaria va a ser gestionada por Santiago Royo, área que se suma a las funciones que ya desarrollaba en el negocio patrimonial. En este sentido, el área inmobiliaria va a poner el foco en un principio en la construcción de vivienda asequible.
Por su parte, Raúl Royo va a ser el responsable de Royo Ventures, nueva área de inversión y gestión empresarial, y va a trabajar en la búsqueda de inversiones directas en compañías y también en la inversión mediante otras gestoras de fondos.
En ambas divisiones, Invext Real Estate y Royo Ventures, «planteamos un modelo de coinversión y colaborativo, donde vamos a buscar inversores con un modelo abierto donde la participación en el capital de otras familias empresariales puede tener cabida», ha dicho Raúl Royo.
Para la familia Royo, esta etapa es una oportunidad de conocer nuevos sectores y poder volcar su experiencia y forma de hacer las cosas para que a otros empresarios y emprendedores de la Comunidad Valenciana les sirva de ejemplo. «Muchas empresas valencianas aún tienen un importante camino para mejorar sus márgenes y rentabilidad, y, desde nuestra experiencia, podemos explorar nuevas fórmulas para ayudarles”, han apuntado.
