
El concurso público lanzado por el Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana para seleccionar al gestor de las viviendas incluidas en el programa Casa 47 ha situado en cabeza a un grupo de empresas con un marcado enfoque social. Este proyecto cuenta con un presupuesto de 62 millones de euros y busca una gestión que combine eficiencia con sensibilidad social.
Según la documentación de la licitación, un consorcio formado por Emerald Impact, Guinot Prunera, Ingeus y Fantastic 4 Real Estate ha logrado la mejor puntuación técnica en todos los lotes en los que ha participado. Este resultado refleja el peso creciente de modelos empresariales centrados en el interés social dentro de las políticas públicas de vivienda.
Emerald Impact se presenta como un operador especializado en la gestión integral de vivienda social y asequible. Su modelo se basa en el lucro limitado y en su constitución como Sociedad de Beneficio e Interés Común, una figura jurídica creada en 2022 para garantizar objetivos sociales y medioambientales. Por su parte, Ingeus aporta una experiencia centrada en el acompañamiento integral de personas. Su actividad busca facilitar la superación de obstáculos tanto en el ámbito laboral como en el acceso a la vivienda, un enfoque que ha sido valorado positivamente en la evaluación técnica.
Un cambio de tendencia en la gestión de vivienda pública
El resultado preliminar del concurso apunta a un cambio en el tipo de empresas que lideran este tipo de adjudicaciones. Compañías con perfiles más tradicionales o centradas en la rentabilidad económica han quedado fuera del proceso. Es el caso de Alquiler Seguro, que no alcanzó la puntuación mínima exigida, pese a su especialización en la protección de propietarios frente a impagos. Tampoco ha superado el corte Hipoges, participada por el fondo británico Pollen Street, que fue inicialmente excluida por un defecto formal y posteriormente readmitida tras un recurso.
Finalmente, Hipoges no logró cumplir los requisitos técnicos establecidos en el concurso. Este desenlace refuerza la idea de que los criterios sociales y de gestión preventiva han ganado peso frente a otros enfoques más centrados en la rentabilidad. En el único lote en el que no participó el consorcio liderado por Emerald Impact, la mejor puntuación técnica fue para la unión de Serveo y La Factoría. Esta última está especializada en la gestión pública y en vivienda social, lo que también encaja con la tendencia observada.
La decisión final dependerá de la oferta económica
A pesar de los resultados técnicos, el concurso aún no está resuelto. La valoración técnica representa el 48% de la puntuación total, por lo que el resultado definitivo dependerá de la evaluación económica. En este apartado, el precio tendrá un peso determinante, con hasta 37 puntos sobre un total de 52. También se valorarán aspectos como la dotación de personal por encima del mínimo exigido y la rapidez en la incorporación de las viviendas al programa.
Las ofertas del consorcio liderado por Emerald Impact han superado los 40 puntos en varios lotes territoriales, como Asturias y Galicia, Comunidad Valenciana y Murcia, y Cataluña, Navarra y País Vasco. Serveo, que se ha presentado a todos los lotes, también ha obtenido puntuaciones cercanas, situándose como su principal competidor.
El resto de empresas que continúan en el proceso incluyen a M&P Ledesma y Asociados junto a Fundació Hàbitat y Property Technology, además de Provivienda, Savills, Servihabitat y Solvia. Todas ellas deberán apoyarse en su propuesta económica para aspirar a la adjudicación final.
Entre los criterios técnicos evaluados destacan las estrategias para gestionar la morosidad de forma amistosa y extrajudicial. También se han tenido en cuenta los programas de fidelización de inquilinos y las medidas para prevenir situaciones de pérdida de vivienda.


