El evento reunió a expertos y grandes tenedores de activos para debatir sobre la optimización de la rentabilidad inmobiliaria, la transformación del sector y las colaboraciones público-privadas.
El Congreso Nacional de Servicing Inmobiliario, organizado por CMS Group, ha abierto este miércoles las puertas del Teatro Goya, inaugurando así su sexta edición y la primera jornada del evento. El encuentro reunió este miércoles a los grandes tenedores de activos y a expertos referentes de esta industria, cuya situación actual requiere una puesta en común de ideas, desafíos y oportunidades de cara al futuro.
A lo largo de la jornada, se abordaron diversas temáticas de gran relevancia en el contexto actual, de la mano de 18 ponentes de alto perfil. Se debatió sobre estrategias para optimizar la rentabilidad inmobiliaria, el rol del servicer en la evolución del mercado, la gestión de activos problemáticos y las colaboraciones entre sectores público y privado para enfrentar la crisis de vivienda.
Perspectivas de futuro
Tras las palabras de bienvenida, de la mano de Sebastian Duh, Country Manager Spain & Portugal, y Paola Ortega, Conference Director Asset Management Europe de CMS Group, se dio el pistoletazo de salida a la jornada con la charla titulada «Futuro del Real Estate & Deuda Secured en España. ¿Cómo optimizar la rentabilidad? ¿Cuál es la mejor estrategia?«.
Moderada por José Masip, Partner en Atlas Value Management, ha reunido a expertos como Antonio Fernández, Managing Director de Finsolutia; Íñigo Merladet, Director de Desarrollo de Negocio en Intrum; Jesús Medina Muñoz, Co-Head of Financing Coverage para el sur de Europa en Deutsche Bank; José Antonio Alarcón Hernández, Director de Gestión Inmobiliaria en Banco Sabadell; y José Antonio Olavarrieta, Socio responsable de Corporate Finance en Transactions en Deloitte.
Los participantes señalaron que, aunque las carteras de NPL han crecido como un atractivo asset class, el mercado enfrenta un exceso de capacidad con pocos vendedores y muchos compradores, lo que anticipa una inevitable concentración en la industria. En este contexto, se prevé un incremento de precios el próximo año. Por otro lado, para adaptarse al exceso de capacidad y los cambios del mercado, se plantea la necesidad de transformar el modelo de negocio, enfocándose en servicios innovadores basados en tecnología para aportar mayor valor.
Colaboración público-privada
El siguiente panel, titulado «Sinergias entre el sector público y privado: Avances, desafíos permanentes y oportunidades«, contó con la participación de Beatriz Toribio, Secretaria General de APCE; José María García Gómez, Viceconsejero de Vivienda, Transportes e Infraestructuras de la Comunidad de Madrid; y Luis Ramírez, Head of Sareb en Hipoges, y la moderación de Carlos Cabrera, Director General del Institut Cerdà.
El panel destacó la importancia de abordar el problema de la vivienda desde una perspectiva integral, señalando que no se trata solo de falta de oferta asequible, sino también de la disponibilidad de suelo como recurso clave. Se subrayó la necesidad de revisar la fiscalidad para impulsar el desarrollo del sector, así como el papel crucial de la colaboración público-privada como herramienta para movilizar grandes inversiones y ejecutar proyectos inmobiliarios en tiempo récord.
La transformación de la industria
La charla «Activos Distressed & REOs en España: Transformación de la industria y nuevos escenarios«, moderada por Jesús Bernardo Muñiz, Managing Director M&A FIG en Alantra, contó con la participación de Borja Goday, CEO de Servihabitat; Hugo Velez, Managing Partner and CO-CEO en Hipoges; e Iñigo Mato, CEO de GCBE Advanced Solutions. Durante el debate, se destacó la necesidad de identificar claramente al comprador y cómo los bancos deben adaptarse a una externalización creciente de sus operaciones. También se analizó el cambio en el mercado de servicers, donde las grandes carteras de miles de millones han dado paso a carteras más pequeñas, lo que requiere un mercado más dinámico para superar la actual contracción. A pesar de estas circunstancias, se han logrado avances importantes, como la incorporación de nuevos clientes con carteras significativas, lo que subraya la capacidad de adaptación de los actores del sector.
Los fundadores del Servicing Inmobiliario
La jornada completa de contenido exclusivo concluyó con el debate moderado por Alberto Valls, Socio Responsable de Real Estate en EMEA en Deloitte, con la participación de Carlos Abad, ex Consejero Delegado; Javier García del Río, ex Director General de Servicer Banc Sabadell y Julián Navarro, ex Consejero Delegado de Altamira Asset Management. Durante la sesión, se discutió el futuro del sector, y se destacó la creciente internalización y especialización de los servicers, así como la fragmentación de las carteras, que cada vez serán más pequeñas.
Los expertos coincidieron en que las oportunidades pasarán por adaptarse rápidamente a los nuevos modelos de negocio y ser capaces de ofrecer servicios más especializados, aunque esto se ve limitado por la falta de disposición de los accionistas actuales a invertir. En este contexto, se subrayó la importancia de ajustar las estructuras de costes y adaptarse a las necesidades cambiantes de los clientes, para afrontar un mercado que ya no tiene los volúmenes de hace unos años. También se señaló que, aunque las consolidaciones en este momento podrían ser difíciles, el futuro ofrecerá oportunidades para crear estructuras más poderosas que den respuesta a la evolución del sector.
Con este panel de los creadores del sector, el Congreso Nacional de Servicing Inmobiliario concluyó su primera jornada, y cerró sus puertas hasta la siguiente jornada, para seguir con más paneles y retos compartidos entre expertos y profesionales de la industria.
