La red de centros y parques comerciales en España atraviesa una etapa de estabilidad y avance tras varios ejercicios marcados por la incertidumbre económica. Así lo expone el presidente de la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC), Eduardo Ceballos en una entrevista a Brainsre.News al analizar la situación que vive el sector en la actualidad. El máximo representante de la patronal describe un escenario de mejora sostenida después del impacto de la pandemia y las tensiones económicas. «La situación de los centros y parques comerciales en España es hoy claramente positiva, después de unos años muy exigentes por la pandemia, la inflación y los tipos de interés elevados», afirma.
A su juicio, la tendencia favorable no solo se mantiene, sino que se refuerza con el paso de los meses. «En 2025 el sector siguió creciendo después de consolidarse en 2024 como uno de los ejes del retail español, con crecimientos tanto en ventas como en afluencias y con un gran interés inversor», subraya. España cuenta en la actualidad con casi 600 centros y parques comerciales distribuidos por todo el territorio. Para Ceballos, esta cifra refleja el peso estructural de la industria dentro de la economía nacional.
En cualquier caso, considera que todavía existe margen de desarrollo. «Hablamos de una industria muy consolidada, con 592 centros y parques comerciales en el país, pero todavía con recorrido, porque el mercado no está saturado y sigue habiendo oportunidades de apertura y, sobre todo, de renovación de activos existentes», explica. Más allá de nuevas aperturas, la transformación de los espacios ya operativos se ha convertido en una prioridad estratégica. “La calidad del parque español es muy alta y cada año se están acometiendo importantes proyectos de reforma y ampliación para adaptar los centros a las nuevas demandas de los consumidores y a los retos de sostenibilidad”, destaca.
Los grandes complejos, espacios de experiencia y marca
Dentro del mapa comercial español, los centros de mayor tamaño ocupan un papel destacado por su capacidad de atracción. Estos complejos concentran una amplia oferta y se han convertido en puntos de referencia en muchas ciudades. El presidente de AECC atribuye su éxito a una combinación de elementos que se refuerzan entre sí. Indica que «en el caso de los grandes complejos, su atractivo tiene que ver con varios factores que se retroalimentan».
Desde la perspectiva del público, el valor diferencial está en la variedad y en el tiempo de permanencia. «Por un lado, para el consumidor, estos espacios ofrecen una propuesta muy completa: combinan una oferta comercial amplia y diversificada, restauración, ocio, servicios, actividades culturales y, cada vez más, espacios exteriores y zonas verdes, lo que los convierte en verdaderos lugares de encuentro social, no solo puntos de compra», detalla.
Las firmas también encuentran ventajas claras en estos entornos. «Para las marcas, un gran centro comercial concentra flujos de visitantes muy elevados y regulares, lo que mejora la visibilidad, la rotación y la capacidad de construir marca», señala. El directivo apunta además a la capacidad de innovación que ofrecen estos formatos. Explica que «estos formatos permiten desplegar conceptos experienciales, integrar lo físico y lo digital, testar nuevas tipologías de tienda y beneficiarse de un entorno gestionado profesionalmente en materia de marketing, datos y servicios al cliente».
Crecimiento con prudencia y cinco grandes desafíos
El dinamismo actual no elimina los desafíos que se presentan en el horizonte. En el sector existe cierto optimismo, aunque siempore manteniendo la cautela. «Nuestra previsión es de crecimiento sostenido a medio plazo, aunque con prudencia por el contexto macroeconómico y geopolítico«, advierte Ceballos, tras recordar que el aumento de visitantes y ventas es ya una realidad en centros y parques comerciales.
En los próximos años se mantendrá la combinación de nuevos espacios comerciales y la modernización de activos existentes. Tiene claro que «veremos más aperturas, sobre todo de parques y formatos medianos, y un fuerte foco en la modernización del parque existente, con inversiones muy relevantes en reformas, ampliaciones y reposicionamientos», anticipa.
Además, el presidente de la AECC identifica cinco grandes ejes estratégicos para el sector. En su opinión, «los grandes retos a los que se enfrenta el sector pasan por seguir compitiendo con el comercio online mediante propuestas claramente experienciales e híbridas; avanzar en sostenibilidad ambiental, eficiencia energética y descarbonización, en un marco regulatorio cada vez más exigente; adaptar la oferta a cambios demográficos y de hábitos de consumo; aprovechar la tecnología y los datos para optimizar operaciones y personalizar la experiencia de visita; y mantener un equilibrio sano entre propietarios y operadores en un entorno de costes crecientes”, enumera.
A modo de conclusión, Ceballos insiste en la importancia de entender estos espacios como algo más que lugares de compra. «Quien sea capaz de integrar todo eso y entender el centro comercial como un espacio de vida para la comunidad, y no solo como una superficie de ventas, seguirá teniendo un papel protagonista en el nuevo retail», señala.
Los centros comerciales españoles baten récords en 2025
Los centros y parques comerciales en España consolidaron en 2025 la senda de crecimiento que vienen mostrando en los últimos ejercicios. Así lo reflejan los datos dados a conocer en las últimas horas por la Asociación Española de Centros y Parques Comerciales (AECC). Las cifras confirman un ejercicio marcado por el aumento de ventas, visitantes e inversión. En total, los 592 complejos repartidos por el país elevaron sus ventas un 6% respecto al año anterior. La afluencia también avanzó, con un incremento del 2,4%. Estos datos apuntalan la recuperación y fortaleza del comercio físico en España.
Durante 2025 se registraron 1.955 millones de visitas a lo largo del año. En términos económicos, el volumen de negocio alcanzó los 58.524 millones de euros. Además, el gasto medio por visita creció un 3,5%, lo que evidencia una mayor capacidad de consumo. Por actividades, la restauración encabezó el crecimiento con una subida del 10,8% en ventas. Le siguieron Moda y Complementos, con un alza del 6,9%, y Equipamiento del Hogar, que aumentó un 5,6%. La combinación de ocio, compras y servicios continúa siendo uno de los grandes atractivos de estos espacios.
Inversión, empleo y nuevos desarrollos
El buen momento del sector también se reflejó en el mercado de inversión. A lo largo del año se cerraron 32 operaciones de compraventa de centros y parques comerciales. El volumen total alcanzó los 2.000 millones de euros, una cifra que no se registraba desde 2018. Entre las operaciones más relevantes destacaron las protagonizadas por Bonaire, en Valencia; Parque Corredor e intu Xanadú, en Madrid; Espacio Mediterráneo, en Murcia; y Ballonti, en Vizcaya. Estos movimientos confirman el interés tanto de inversores nacionales como internacionales. El sector mantiene así su atractivo en un contexto económico exigente.
La superficie bruta alquilable (SBA) alcanzó los 16,9 millones de metros cuadrados entre los 592 complejos operativos. Se trata de la cifra más alta registrada hasta la fecha. Este crecimiento responde tanto a nuevas aperturas como a ampliaciones y reformas.
En 2025 se inauguraron cinco nuevos proyectos que suman más de 132.000 metros cuadrados adicionales. Se trata de Parque Comercial y de Ocio Los Olivos, en Cieza; Entrenasas, en Dos Hermanas; Family Parc Tarragona; Ronda Roces Parque Comercial, en Gijón; y Victoria Park, en Jaén. Estas aperturas refuerzan la presencia del sector en distintos puntos del territorio. Las perspectivas para los próximos años son igualmente positivas. Hasta 2028 está prevista la apertura de 36 nuevos proyectos. De ellos, 28 serán parques comerciales, lo que confirma la tendencia creciente de este formato.
También se contempla la inauguración de tres grandes centros: Valdebebas Shopping, Infinity y Metropolitano. El resto corresponderá a complejos medianos, pequeños y espacios especializados en ocio. Andalucía y Madrid concentrarán la mayor parte de los desarrollos previstos, seguidas por Galicia.
Renovación y transformación constante
La inversión no solo se dirige a nuevas construcciones, sino también a la modernización de espacios existentes. En 2025 se renovaron cerca de 400.000 metros cuadrados en centros como Marineda City, L’illa Diagonal, Área Sur, Las Rozas The Style Outlet, La Vega y El Faro. La inversión conjunta superó los 120 millones de euros.
Actualmente permanecen en proceso de renovación 30 centros y parques comerciales. En conjunto suman más de 1.380.000 metros cuadrados, el equivalente al 8,2% de la SBA total del sector. Estas actuaciones buscan mejorar la sostenibilidad, la accesibilidad y la experiencia del visitante.
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