La gestora española de capital integrado Argis ha cerrado su vehículo Argis Living Fund II con 257 millones de euros de equity y una capacidad total de inversión que alcanza los 700 millones de euros, incluyendo financiación asociada. El fondo ha superado su objetivo inicial de captación y ha registrado una sobredemanda del 10%, lo que refleja el interés creciente por su estrategia en el segmento residencial.
La estructura financiera del vehículo combina los 257 millones de equity con aproximadamente 450 millones de euros de financiación asociada, lo que sitúa el apalancamiento medio en torno al 65%. Esta configuración permite a la gestora desplegar capital en diferentes tipos de operaciones dentro del mercado ‘living’, adaptándose a contextos urbanos con alta presión de demanda. En la actualidad, Argis Living Fund II ya tiene aproximadamente el 60% de su capacidad invertida o comprometida. El vehículo suma 11 operaciones activas y más de 1.400 viviendas y unidades residenciales repartidas entre Madrid y su área metropolitana, Barcelona y Terrassa, en proyectos con distintos grados de desarrollo y transformación.
Un respaldo inversor internacional y una demanda por encima de lo esperado
El fondo cuenta con el respaldo de una base inversora diversa, formada por inversores institucionales, fondos de pensiones, family offices, grandes patrimonios e inversores privados procedentes de 23 países. Esta amplitud geográfica refuerza la dimensión internacional del vehículo y su atractivo dentro del mercado inmobiliario europeo. Según la compañía, el interés ha sido especialmente relevante entre grandes patrimonios españoles, que han mostrado una fuerte confianza en la estrategia de Argis dentro del segmento residencial. La combinación de capital privado e institucional ha permitido alcanzar el cierre del fondo con una demanda superior a la oferta inicial prevista.
El fundador de Argis, Alejandro Schuvaks, destacó la importancia del cierre del vehículo en la consolidación del modelo de inversión de la gestora. En sus palabras, «Argis Living Fund II es un paso relevante en la consolidación de nuestro modelo», subrayando que la operación confirma la confianza de los inversores internacionales en una estrategia basada en disciplina de capital y capacidad de ejecución. Schuvaks también remarcó que el mercado residencial exige cada vez más especialización, y que la ventaja competitiva de la firma reside en su capacidad para gestionar el ciclo completo de los activos, desde la inversión inicial hasta su desarrollo y puesta en valor final.
Estrategia de inversión: tres palancas para adaptarse al mercado residencial
El vehículo se apoya en tres grandes líneas de actuación: promoción para venta (build-to-sell o BTS), flex living y reconversión de activos inmobiliarios. Esta combinación permite ajustar cada inversión a las condiciones específicas de la ubicación, la demanda y el potencial de transformación de cada proyecto.
Entre las operaciones ya integradas en el fondo destacan proyectos como Argis Nova Marina, Argis Plaça Llum, Argis North Tower, Argis North Park, así como varias fases de Flipco Campo de las Naciones y los desarrollos Argis Urban Viana I, II y III, junto con Argis Urban Nature I, II y III. En conjunto, estos proyectos abarcan desde nueva promoción residencial hasta transformación de activos existentes.
El modelo de Argis busca conectar de forma directa la inversión con la ejecución del activo, integrando todas las fases del proceso. En el caso de las promociones residenciales, Argis Living aporta el conocimiento técnico, urbanístico y comercial, mientras que en los activos de alquiler flexible la operativa recae en Flipco by Argis, encargada de la gestión diaria de la experiencia del residente. El objetivo es que el capital y la ejecución avancen de forma coordinada, permitiendo una mayor eficiencia en la creación de valor. Este enfoque permite que cada activo siga un recorrido completo desde su análisis inicial hasta su explotación final.
El CEO de Argis y cofundador de la firma, Carlos Zucchi, explicó que el capital se entiende como una responsabilidad conectada directamente con la ejecución. En su visión, «Argis Living Fund II nos permite seguir desplegando capital en mercados donde conocemos bien la demanda, los costes y los plazos reales de desarrollo», destacando la importancia de contar con visibilidad completa del ciclo de inversión.
