Sonae Sierra ha firmado un acuerdo con el operador mexicano Inmobic para asumir la comercialización de cinco centros comerciales en España y de un sexto activo que se encuentra actualmente en fase de desarrollo. La operación consolida la estrategia de crecimiento del grupo en el mercado inmobiliario español. Con este movimiento, la firma amplía su actividad como proveedor de servicios para terceros en la península ibérica.
Los activos incluidos en el acuerdo son Espacio Torrelodones, en Madrid; Mirador de Cuenca, en Cuenca; Itaroa, en Navarra; Odeón, en A Coruña; y La Marina, en Alicante. A este conjunto se suma el centro comercial Santa Ana, que está siendo desarrollado en Cartagena, en la Región de Murcia. Se trata de un porfolio diversificado tanto por ubicación como por tipología de cliente.
La comercialización de estos centros se llevará a cabo junto a Inmobic bajo un modelo de co-exclusividad. Este sistema permitirá a ambas compañías colaborar de forma coordinada para optimizar el mix comercial de cada activo. El objetivo es reforzar su atractivo y maximizar su valor en el mercado.
Alta ocupación y más de un centenar de contratos en 2025
La firma Sonae Sierra ha cerrado 2025 con una ocupación media del 99,1% en su cartera de activos bajo gestión en España. Este dato refleja el grado de actividad registrado durante el ejercicio en un contexto marcado por la competencia en el sector retail. La compañía considera que estas cifras evidencian la confianza de operadores nacionales e internacionales.
A lo largo del año, Sonae Sierra ha firmado 115 contratos, entre nuevas incorporaciones y renovaciones. En total, estas operaciones han supuesto la comercialización de 30.853 metros cuadrados de Superficie Bruta Alquilable. Con ello, el grupo refuerza su presencia y su capacidad de atracción de marcas. La country leasing manager de Sonae Sierra España, María José García, ha subrayado que alcanzar una ocupación del 99,1% en un mercado exigente demuestra el dinamismo de los activos.
Reordenación de espacios y nuevas marcas para ganar atractivo
La optimización de espacios ha sido uno de los ejes estratégicos de la compañía durante el último año. En centros como Gran Casa y Área Sur se han llevado a cabo reordenaciones para adaptar locales de gran tamaño y diversificar la oferta comercial. Esta estrategia ha permitido incorporar operadores de interés y renovar la propuesta para el público.
En Gran Casa se ha reposicionado la primera planta con la entrada de Primark, Stradivarius, Normal y Álvaro Moreno. Por su parte, Área Sur ha transformado el antiguo local de H&M para dar cabida a tres nuevos conceptos: Stradivarius, Druni y Mango. Estos cambios buscan generar nuevos focos de atracción dentro de cada complejo.
En los activos de Ores Socimi también se han realizado ajustes relevantes. En Berango se ha reducido y reposicionado el espacio de Decathlon para facilitar la llegada de Jysk, Action y Primaprix. La actuación ha contribuido a dinamizar la zona comercial y a diversificar la oferta disponible.
La compañía también ha impulsado la apertura de tiendas insignia en varios centros. En Área Sur se ha inaugurado la primera flagship de Jack&Jones en Iberia con línea femenina, mientras que Gran Casa ha acogido la segunda tienda de este formato. A ello se suman la nueva flagship de Adidas en San Sebastián y las aperturas de Mango y Mango Teen en Max Center.
