Brainsre.news pulsa la opinión de los principales actores del sector inmobiliario en la encrucijada de un 2022 de récord y un 2023 marcado por la incertidumbre de una situación económica de ralentización, recesión en algunos países de Europa, subida de tipos, alta inflación y guerra en Ucrania. ¿Cómo afronta cada uno el momento? Roberto Campos, director general de Grupo Avintia Real Estate, cree que
Pregunta: ¿Cómo calificaría este 2022 para el sector inmobiliario?
Respuesta: Ha sido un año mejor de lo esperado. Se temía complicado, sobre todo en la segunda mitad, pero se ha mantenido gracias, principalmente, a la unión de dos factores: la continuidad de una demanda y consumo que no se ha visto abastecida por la falta de oferta generada en los últimos años.
P: ¿Qué espera del año 2023 en cuanto a impacto de la ralentización y duración e intensidad de una posible crisis?
R: 2023 se presenta en sus inicios como un año complejo, principalmente por dos cuestiones cuya evolución por ahora suponen una incógnita: el coste de la financiación y el coste de la construcción. Una vez estos dos factores estén más o menos definidos y estabilizados, se podrán afrontar operaciones con condiciones más favorables.
En este año que entra no prevemos una caída del valor del suelo ni una bajada en los precios de obra nueva. Pero sí veremos más oportunidades de cerrar activos con mayor flexibilidad de compra y condiciones más favorables de financiación. Así como dos tendencias al alza que son el Build to Rent y el sector sociosanitario.
P: ¿Con qué herramientas afronta su empresa este panorama de incertidumbre?
R: En Grupo Avintia Real Estate contamos con la solvencia y diversificación de nuestra casa matriz que es Grupo Avintia. Además, nuestro expertise y estar presentes en toda la cadena de valor del sector inmobiliario nos hacen tener fortalezas en cada una de las fases del proyecto, lo que nos aporta un gran valor añadido de cara a nuestros clientes y socios.
Asimismo, como parte de Grupo Avintia, hemos realizado una importante apuesta por la industrialización de nuestros procesos, y tenemos la capacidad de incorporar el sistema de construcción industrializada de la compañía a todo tipo de proyectos: BTR, sector sociosanitario, hoteles, centros comerciales, residencias de estudiantes, etc. Esto nos va a permitir, en este año y en el futuro, controlar los costes, reducir los tiempos de entrega y, especialmente, reducir el impacto de la escasez de mano de obra del sector, con un producto de mayor calidad, sostenibilidad e innovación.
P: ¿Qué segmentos del inmobiliario pueden sufrir más y cuáles resistirán mejor?
R: Según nuestra experiencia, BTR y sociosanitario, incluyendo el senior living, van a ser los sectores que mejor se enfrenten al reto que nos plantea este ejercicio.
En el caso del BTR, ciudades como Madrid ya han comprobado las ventajas del modelo, para ofrecer más vivienda en mercados con mucha demanda, y prevemos que estos y otros ayuntamientos seguirán apostando por él.
Respecto al sector sociosanitario y, en concreto, las residencias de mayores, confluyen dos situaciones: por un lado, nuestra pirámide demográfica está provocando un aumento exponencial de la demanda y, por otro, la situación derivada del COVID ha evidenciado que el parque de residencias actual es obsoleto técnica y legislativamente, sin dar respuesta a las nuevas demandas de la población, por lo que se necesita una renovación y aumento del mismo.
P: Posición de España respecto a otros países.
R: España se encuentra en una posición de fortaleza con respecto a otros países de Europa, y será uno de los pocos en los que el mercado seguirá creciendo en 2023, aunque quizás más lentamente. En parte, porque el precio no ha experimentado grandes subidas en comparación al norte de Europa.
