Movimiento importante para fomentar la inversión extranjera en el real estate español. Este jueves, Madrid fue escenario de una sesión privada del Comité Estratégico del Bicontinental Real Estate Invest Circle (BREIC), celebrada en el Mobility Centro Mercedes-Benz, centrada en cómo ordenar la inversión internacional. Un proceso que implica crear puentes institucionales que conecten mercados, actores y criterios bajo una misma lógica estratégica, detallan desde BREIC.
La sesión, concebida como un espacio de reflexión, análisis y definición estratégica sobre el presente y el futuro de la inversión inmobiliaria bicontinental, reunió a un grupo reducido de referentes institucionales, empresariales y financieros del sector inmobiliario español e internacional.
Entre los participantes destacaron figuras clave del ecosistema inmobiliario y empresarial español, como Miguel Ángel Gómez, presidente de la FADEI; Jesús Martínez Caja, secretario general de AMADEI; Francis Fernández, CEO de UCI SPPI y director de la Asociación de Franquicias Inmobiliarias; Ricardo Álvarez, presidente de Anothen y colaborador de Patriots en el Parlamento Europeo; Ginebra Mostajo y Manuel Gómez Conesa, directora y fundador de MGI Audicon Partners; Olga de Gracia, manager de venta institucional en Finsolutia; y Noris Sauciuc, manager del club privado de inversiones, junto a representantes del sector bancario, legal y tributario internacional.
La sesión fue presidida por el Presidente del Círculo a nivel mundial, en visita a España, el señor Armando Culebro, empresario mexicano con amplia trayectoria en el ámbito institucional y Alberto de la Fuente, Director de Estrategia Bicontinental de BREIC.
Ejes estratégicos abordados y propuestas estructurales
Durante la sesión, se abordaron una serie de líneas estratégicas consideradas críticas para el futuro de la inversión inmobiliaria bicontinental. Entre los puntos destacados se subrayó la importancia de trabajar de manera coordinada con SIRA/NAR, como referente en la estructuración de estándares profesionales y en la articulación del mercado inmobiliario internacional.
Asimismo, se planteó la necesidad de crear una doble infraestructura operativa: por un lado, una bolsa de agentes inmobiliarios especializados en operaciones internacionales; y por otro, una bolsa centralizada de activos inmobiliarios de alto valor, diseñada específicamente para ser presentada a inversores internacionales bajo criterios homogéneos de validación y trazabilidad.
Otro eje central fue el análisis del impacto del turismo como vector estratégico en la atracción de capital extranjero, entendiendo que la industria turística no solo genera demanda, sino que actúa como puerta de entrada al ecosistema de inversión inmobiliaria internacional.
Uno de los consensos más relevantes de la sesión fue la necesidad de que BREIC asuma un rol estructural como vehículo centralizador y articulador de las operaciones de inversión inmobiliaria entre España y América. Además de conectar actores, esta función también supone ordenar procesos, definir criterios y generar estándares que hoy no existen en el mercado.
En este contexto, emergió como meta estratégica fundamental la creación de dos instrumentos inéditos en el ámbito inmobiliario español: el ‘Manual de Buenas Prácticas del Agente Inmobiliario‘ y el ‘Manual del Inversor Bicontinental‘. Ambos documentos fueron concebidos como herramientas estructurales destinadas a establecer estándares comunes de actuación profesional y a ofrecer al inversor internacional un marco claro de referencia, marcando potencialmente un punto de inflexión en la evolución del sector inmobiliario en España y en su relación con América.
Hacia una nueva arquitectura de la inversión inmobiliaria internacional
Como resultado de la sesión, se definió que el Comité Estratégico de BREIC, bajo la dirección de Alberto de la Fuente, sesionará de manera periódica durante todo 2026, con una frecuencia mínima de una reunión mensual. En cada etapa, se designarán responsables españoles e internacionales para liderar las tareas estratégicas definidas, con el objetivo de transformar los consensos alcanzados en estructuras operativas concretas.
Este enfoque confirma que BREIC no se limita a generar diagnósticos, sino que se orienta a la construcción de sistemas reales capaces de impactar de manera tangible en la arquitectura de la inversión inmobiliaria bicontinental.
¿Cuál es la misión de BREIC?
En un contexto global marcado por la reconfiguración de los flujos de capital, la complejidad regulatoria y la creciente necesidad de estructuras confiables para la inversión internacional, BREIC se posiciona como una estructura destinada a redefinir la manera en que Europa y América interactúan en el ámbito inmobiliario.
Más allá de operar como un espacio de análisis o coordinación, BREIC se configura como una arquitectura institucional orientada a resolver uno de los desafíos más críticos del mercado inmobiliario contemporáneo: la falta de orden, criterio y coherencia en los flujos de inversión que cruzan continentes, jurisdicciones y culturas operativas distintas.
Su misión no es amplificar discursos ni multiplicar interlocutores, sino ordenar decisiones y facilitar su ejecución. La entidad opera con un objetivo claro: crear un sistema estructurado que permita que el capital, los activos y los operadores inmobiliarios interactúen bajo estándares comunes de rigor, trazabilidad y confianza.
En el ámbito de la inversión inmobiliaria internacional, la ausencia de estructuras coordinadas ha generado históricamente fricciones operativas, riesgos jurídicos, asimetrías de información y pérdidas de valor. BREIC surge precisamente para transformar esa lógica fragmentada en un modelo ordenado, donde cada decisión se sustente en criterios estratégicos y cada operación responda a una arquitectura institucional sólida.
En este sentido, el Círculo no se define como una asociación, una red de contactos ni una plataforma de promoción de activos, sino como un espacio reservado donde convergen actores con capacidad efectiva de decisión y ejecución, con el propósito de elevar el estándar de la inversión inmobiliaria bicontinental.
La sesión del Comité Estratégico en Madrid representa un paso decisivo en la consolidación de este modelo, confirmando que el verdadero valor de la inversión bicontinental no reside únicamente en el volumen de capital movilizado, sino en la calidad de las estructuras que lo sostienen.
La gran tarea: ordenar los flujos de inversión entre España y América
Uno de los ejes centrales del trabajo de BREIC es abordar la necesidad de ordenar los flujos de inversión inmobiliaria que entran y salen de España hacia y desde América.
España se ha consolidado como uno de los destinos más relevantes para el capital internacional, particularmente latinoamericano, mientras que América representa un espacio creciente de oportunidades para inversores europeos. Sin embargo, este dinamismo se ha desarrollado en muchos casos sin una estructura coordinada que permita garantizar coherencia, seguridad jurídica y eficiencia operativa.
BREIC plantea que el verdadero desafío no es únicamente identificar oportunidades, sino construir un sistema capaz de responder a preguntas fundamentales: quién estructura las oportunidades, quién valida los proyectos, quién articula a los operadores, quién protege al capital y quién garantiza la trazabilidad de las operaciones en un entorno bicontinental.
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