- La compañía reúne en Barcelona a cerca de 200 inversores, promotores y profesionales del sector para analizar las oportunidades del nuevo ciclo inmobiliario.
- La gestión activa, la inteligencia de mercado, la sostenibilidad, los activos mixtos, las ciudades secundarias, los data centers y el acompañamiento end-to-end marcarán la evolución del sector en los próximos años.
Aliseda, consultora y asset manager inmobiliario de referencia en España, ha reforzado esta semana en Barcelona su posicionamiento como partner estratégico para inversores, family offices, promotores y propietarios de carteras inmobiliarias durante la jornada ‘Aliseda – Commercial Real Estate: Un nuevo punto de inflexión’, que reunió en Casa Fuster a cerca de 200 inversores y profesionales del sector para analizar el momento actual del mercado inmobiliario y las principales tendencias que marcarán el futuro del Commercial Real Estate (CRE) en España.
reunidos en Barcelona
gestionados
originadas
En un contexto de mayor exigencia del capital, búsqueda de producto de calidad y necesidad de estrategias de gestión más activas y especializadas, Aliseda pone en valor su capacidad para acompañar a los inversores durante todo el ciclo del activo: desde la identificación de oportunidades y el análisis de mercado hasta la estructuración, reposicionamiento, transformación y comercialización de los proyectos.
Actualmente, Aliseda gestiona una cartera diversificada de más de 1.500 millones de euros en activos CRE a nivel nacional, con presencia en segmentos como oficinas, industrial, logístico, comercial, hotelero, centros comerciales y activos alternativos. Además, la compañía ha originado más de 2.700 millones de euros en oportunidades inmobiliarias off market en los últimos nueve meses, procedentes de más de 170 clientes.
Esta capacidad de generación, análisis y gestión refuerza el papel de Aliseda como plataforma de referencia para conectar activos, mercado y capital en un entorno cada vez más competitivo. Para inversores, family offices y promotores, la compañía ofrece un modelo de acompañamiento integral que permite identificar oportunidades, evaluar su potencial, definir la estrategia óptima y ejecutar cada fase del proceso con visión de rentabilidad, sostenibilidad y generación de valor a largo plazo.
Íñigo Fernández de Mesa analiza el contexto económico y geopolítico actual
El evento ha contado con la intervención de Íñigo Fernández de Mesa, vicepresidente de CEOE y presidente de Rothschild & Co España, quien ha analizado el contexto económico y geopolítico actual. Durante la apertura, destacó la posición diferencial de España por su crecimiento económico, su capacidad para atraer inversión internacional y el potencial de sectores estratégicos como el inmobiliario y las infraestructuras. Asimismo, ha subrayado la importancia de impulsar la inversión privada y avanzar hacia un marco regulatorio más ágil para aprovechar las oportunidades que se abrirán en los próximos años.
CRE: gestión activa, localizaciones y nuevas oportunidades en ciudades secundarias
Uno de los bloques centrales del encuentro fue la mesa redonda ‘El futuro del mercado: oportunidades de inversión en activos CRE’, en la que participaron Carmina Ganyet, Chief Corporate Officer de Colonial; Ignasi Costas, socio codirector de RCD Legal; y Eduard Mendiluce, CEO de Aliseda.
Durante la conversación, los ponentes coincidieron en que el capital inmobiliario ha regresado al mercado español con una visión más selectiva, centrada en activos de calidad, ubicaciones prime, estrategias value add, carteras NPL y proyectos con capacidad de transformación. Aunque Madrid y Barcelona continúan concentrando buena parte del interés inversor, destacaron también el creciente potencial de las ciudades Tier 2, como Sevilla o Valencia, donde la escasez de producto de calidad abre oportunidades para el reposicionamiento de activos y el desarrollo de proyectos de uso mixto.
Asimismo, señalaron que la sostenibilidad, la eficiencia energética y la capacidad de adaptación a nuevas demandas serán factores clave para generar valor en los próximos años. En este contexto, los Certificados de Ahorro Energético (CAE) se consolidan como una herramienta relevante para impulsar la rehabilitación y modernización de activos.
La mesa también ha abordado el auge de los data centers como uno de los segmentos con mayor recorrido a futuro. España cuenta con una posición competitiva por su conectividad, infraestructuras y atractivo para operadores internacionales, lo que abre nuevas oportunidades para identificar y transformar activos y suelos con potencial.
«Las oportunidades están tanto en los activos prime como en aquellos que pueden transformarse para responder a nuevas demandas. La clave está en identificar ese potencial, acompañar todo el proceso y ejecutar la estrategia adecuada para generar valor a largo plazo». — EDUARD MENDILUCE, CEO DE ALISEDA
Casos de transformación: del potencial del activo a la generación de valor
Como cierre de la jornada, Fernando López, director comercial de Aliseda, ha presentado varios casos que reflejan la capacidad de la compañía para transformar activos terciarios, optimizar su ocupación, adaptar sus usos a la demanda actual y mejorar su valor en el mercado.
Entre ellos se ha presentado San Nicolás Oeste, un macrodesarrollo de uso mixto en el nuevo distrito aeroportuario de Sevilla, con una superficie total de 473.000 m² y 517.000 m² de edificabilidad. El proyecto combina usos comerciales, logísticos, residenciales, de oficinas y flex, y ejemplifica la capacidad de Aliseda para coordinar desarrollos complejos con vocación de generar nuevos polos urbanos y económicos.
La compañía también ha expuesto una operación de reposicionamiento en el centro de Madrid, basada en el cambio de uso de un activo terciario a residencial, que generó 39 millones de euros de valor para el propietario del suelo. Asimismo, se analizaron ejemplos como Málaga Halley, activo de oficinas reposicionado para capturar demanda tecnológica y corporativa, con 9.000 m² de superficie alquilable, una ocupación del 90% y una renta anual de 3,5 millones de euros; o el parque comercial Camino Real, en Madrid, con 23.700 m², una ocupación del 97% y una rentabilidad bruta del 8%.
En el ámbito retail y hotelero, se abordaron activos como Puerta Cinegia, en Zaragoza, con potencial de reactivación de superficies de oficinas infrautilizadas; una cartera retail granular compuesta por 30 activos plenamente ocupados; y un activo hotelero en Marbella con potencial de reposicionamiento hacia producto lifestyle de cinco estrellas.
«Estos casos muestran que el valor no está únicamente en el activo, sino en la capacidad de entender su potencial, definir la estrategia adecuada y ejecutar cada fase con una visión integral. En Aliseda contamos con el conocimiento, la capilaridad y la capacidad comercial para acompañar a inversores y promotores en operaciones de distinta naturaleza, desde activos value add hasta producto core estabilizado». — FERNANDO LÓPEZ, DIRECTOR COMERCIAL DE ALISEDA
Con esta jornada, Aliseda refuerza su posicionamiento como consultora y asset manager inmobiliario de referencia en España y como partner estratégico para inversores, family offices, promotores y propietarios. La compañía continúa ampliando su propuesta de valor en un mercado cada vez más especializado, en el que la gestión activa, la inteligencia de mercado, la sostenibilidad, la anticipación y el acompañamiento integral serán determinantes para capturar oportunidades y generar valor a largo plazo.
¿Qué temas trata esta noticia?
