La ciudad de Málaga ha sido el escenario elegido por Savills y Renta 4 para celebrar la jornada profesional ‘Creación y gestión de una socimi: cómo generar valor durante el ciclo completo’. En este encuentro se ha puesto en valor el papel de las socimis en el mercado inmobiliario español y su evolución en los últimos años. Uno de los datos más destacados del análisis es que estos vehículos de inversión han canalizado cerca de 1.400 millones de euros en Andalucía desde 2014. La inversión se ha concentrado principalmente en activos hoteleros, residencias o ‘living‘, oficinas y logística, consolidando a la comunidad como un destino relevante de capital inmobiliario fuera de los grandes núcleos tradicionales.
El encuentro también sirvió para contextualizar la situación de las socimis en el conjunto de España, donde actualmente operan casi 160 vehículos de este tipo. Esta cifra refleja el desarrollo que ha alcanzado el modelo en la última década, aunque su implantación no es homogénea en todo el territorio.
El peso de las socimis en Andalucía y el mapa nacional de la inversión
A pesar del volumen de inversión acumulado en Andalucía, los expertos coinciden en que la región aún no ha logrado articular un ecosistema propio de socimis. La actividad inversora sigue dependiendo en gran medida de estructuras externas o de fórmulas alternativas de financiación. En este sentido, se señaló que la inversión inmobiliaria en Andalucía se canaliza con frecuencia a través de inversores privados, family offices o alianzas con capital internacional. Las socimis que operan en el territorio suelen estar gestionadas desde fuera de la comunidad, especialmente desde Madrid o mediante plataformas globales.
Este desequilibrio territorial contrasta con la relevancia que el modelo ha alcanzado en otras zonas del país. La concentración de estructuras de gestión y decisión en determinados polos limita, según los expertos, el desarrollo de un ecosistema más equilibrado en el conjunto del mercado español.
Durante la jornada, Renta 4 centró su intervención en los aspectos clave para la constitución de una socimi y su salida a mercados de capitales. El análisis incluyó tanto los requisitos normativos como las condiciones necesarias para su desarrollo en plataformas como BME Scaleup. En este contexto, Pedro Durán, Executive Director de Renta 4 Corporate, destacó que «los beneficios de estos vehículos, así como los plazos y costes de su incorporación a BME Scaleup hacen de ellos un vehículo idóneo para socimis familiares con un valor de activos superior a 15 millones de euros». La entidad puso el foco en la accesibilidad de este modelo para determinados perfiles inversores.
Gestión activa y creación de valor en el ciclo inmobiliario
Por su parte, Savills aportó una visión centrada en la gestión integral de los activos dentro de una socimi. Victoria Domínguez, responsable de Property Management de Savills en Andalucía, subrayó la importancia de acompañar todo el ciclo inmobiliario para maximizar el valor de las inversiones. Explicó que «el acompañamiento en todas las fases del ciclo inmobiliario» resulta clave, comenzando por el análisis inicial del activo y los procesos de due diligence. Según apuntó, esta fase es esencial para definir estrategias adecuadas e identificar posibles riesgos antes de la inversión.
En la etapa posterior, la gestión activa de los activos adquiere un papel determinante. La optimización operativa, la profesionalización de procesos y la relación con los inquilinos se presentan como factores clave para mejorar el rendimiento y asegurar la estabilidad de los inmuebles.
Otro de los aspectos destacados durante la jornada fue la necesidad de impulsar procesos de reposicionamiento de activos inmobiliarios. Estos procesos implican inversiones destinadas a mejorar la calidad de los inmuebles y adaptarlos a nuevas exigencias del mercado, especialmente en materia de sostenibilidad. Los participantes coincidieron en que la sostenibilidad se ha convertido en un criterio ya imprescindible en el sector inmobiliario. La adaptación de los activos a estos estándares es vista como una condición necesaria para mantener su competitividad en el mercado actual.
Andalucía como destino con potencial de inversión
A lo largo del encuentro, los expertos coincidieron en que Andalucía mantiene unos fundamentos sólidos para atraer inversión inmobiliaria institucional. Su diversidad de activos y su crecimiento en determinados segmentos refuerzan su atractivo para el capital. Sin embargo, también se insistió en que el desarrollo de un ecosistema más estructurado de socimis podría reforzar aún más su capacidad para atraer y retener inversión. Este avance contribuiría, además, a una mayor profesionalización del mercado inmobiliario regional.
En conjunto, la jornada de Málaga dejó una idea clara entre los participantes: el modelo socimi sigue evolucionando en España y su potencial en regiones como Andalucía aún no ha alcanzado todo su recorrido, pese a los importantes volúmenes de inversión ya movilizados.
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