Los grandes players del real estate español apuestan por las energías renovables. Noelia Rosón, Chief Operating Officer (COO) de Testa Homes, explica la última iniciativa de la gestora, que a día de hoy cuenta con aproximadamente 20.000 viviendas en cartera. La firma, fundada en 2020 por Blackstone, se decanta por la fotovoltaica, con la instalación de paneles solares en 62 de los edificios que componen su portfolio, cifra que supone un 43,5% del total.
Pregunta: ¿Se replicará el movimiento en el porcentaje de cartera restante, para lograr así el reacondicionamiento de todos los activos de Testa?
Respuesta: Como plataforma de gestión profesional del alquiler, nuestra voluntad es siempre ofrecer lo mejor a nuestros inquilinos. La sostenibilidad y la eficiencia energética es uno de nuestros ejes de actuación ahora mismo.
El proyecto comenzó en 2022 y en su fase inicial incluyó 35 inmuebles, a los que se sumaron 27 un año después. En esta segunda etapa, el reto para Testa Homes ha sido lograr acuerdos con las comunidades de propietarios, poniendo en valor la eficiencia conseguida en la gestión de los edificios. Estamos analizando el resto de los activos para valorar su reacondicionamiento y ver distintas opciones. No todos los tipos de cubierta requieren las mismas soluciones.
En los próximos años, la compañía realizará un seguimiento continuo del proyecto y medirá su impacto a través de sistemas de datos inteligentes.
P: Mayormente, la marca ha apostado por el autoconsumo colectivo. ¿Cuáles son las principales trabas en este trámite?
R: Permíteme primero señalar la envergadura del proyecto. La instalación de 4.200 paneles solares fotovoltaicos en 62 de los edificios de Testa Homes ha sido la mayor operación de este tipo registrada hasta la fecha. A partir de ahí, los autoconsumos que instalamos son «colectivos acogidos a compensación de excedentes», es decir, la energía se reparte digitalmente entre los contadores de varias zonas comunes de nuestras promociones y la energía sobrante se contabiliza y, posteriormente, se descuenta de la factura.
Hasta ahí es una tipología de autoconsumo perfecta pero la tramitación con terceros se vuelve más compleja. La compañía distribuidora tiene que autorizar el volcado a la red de nuestra energía, un trámite que conlleva numerosas gestiones.
P: En el real estate español, ¿hasta qué punto importa la sostenibilidad a la hora de cerrar una transacción?
R: Todas las compañías debemos integrar el esfuerzo por ser cada vez más sostenibles en todos los procesos, los ciudadanos valoran cada día más que el entorno en el que vivan sea sostenible. Es un factor que pesa ya en nuestras elecciones. En este caso, además, incluye un ahorro en el gasto.
P: ¿Es un ‘must’ de cara al perfil inversor?
R: Está ya muy asentado en el sector que la rentabilidad financiera debe ir ligada a la contribución de resultados sociales positivos. Por otro lado, las prácticas sostenibles y responsables son medibles y tienen un reflejo en el desempeño eficaz y el éxito de las empresas.
P: ¿Cómo es el edificio tipo por el que apuesta Testa Homes?
R: No tenemos un edificio tipo. Buscamos soluciones en el conjunto de la cartera adaptándonos a las necesidades de los inmuebles y buscando las posibilidades que ofrecen. La descarbonización es una cuestión clave en todo el sector inmobiliario y también en el segmento de alquiler residencial. En el caso de Testa Homes, que operamos edificios ya construidos, es crucial abordar la descarbonización desde una perspectiva integral en la que la instalación de paneles fotovoltaicos forma parte de una estrategia necesaria para lograr la transformación de nuestros edificios.
En cuanto a los beneficios para el medio ambiente, la instalación de paneles fotovoltaicos para autoconsumo en zonas comunes no solo contribuye a mitigar el cambio climático, sino que también ayuda a reducir la contaminación y fomenta un uso más eficiente y sostenible de los recursos naturales.
P: ¿En cuánto ahorro por vivienda puede traducirse esta inversión?
R: En términos económicos, el ahorro se elevaría a unos 85 euros por año y vivienda en gastos de comunidad por la reducción de la factura eléctrica en las zonas comunes (iluminación de portales, ascensores, etc.). Pero es importante también considerar el ahorro a nivel de emisiones a nivel global. Testa Homes calcula que el proyecto ahorrará 402 tCO2e/año, lo que equivale a más de 16.000 árboles plantados al año.
El objetivo de esta operación es reducir costes derivados del consumo eléctrico. Según las estimaciones de Testa Homes, estos paneles permiten una potencia pico total de 2,1 MW, con una producción anual estimada de 3,3 GWh. Esto equivaldría a abastecer entre 525 y 700 hogares simultáneamente en momentos de alta demanda, o a cubrir el consumo anual de una localidad pequeña de 700-1.000 habitantes.
P: ¿Qué lugar ocupan los Fondos Next Generation en la transformación del RE español?
R: Todos los programas que ayuden a financiar actuaciones de renovación y mejora acreditada de la eficiencia energética de edificios y viviendas, por definición, son positivos y, quizás, se conviertan en el impulso necesario para que los propietarios individuales o Comunidades de Propietarios puedan abordar estas actuaciones de transformación. Ahora bien, para generar una cultura de reforma que actualice el parque de viviendas ya construidas es necesario, por un lado, asesoramiento en rehabilitación energética y, por otro, agilidad en la tramitación de las peticiones por parte de la Administración.
P: A nivel cartera, ¿cuáles son los objetivos de la compañía en 2025?
R: Me gusta decir que Testa Homes sigue la dinámica y tracción del mercado.
Nuestra visión de 2025 es que vamos a seguir gestionando un portfolio ‘multifamily’ altamente estabilizado, y buscaremos, porque está en nuestro ADN, transformar y mejorar nuestros edificios y viviendas, generando un producto renovado que atienda las expectativas de nuestros clientes. En este sentido, por dar cifras, Testa Homes ha llevado a cabo un programa de inversión de más de 120 millones de euros. Desde el punto de vista de la gestión, los objetivos que nos marcamos para 2025 son fundamentalmente dos: la satisfacción de nuestros residentes y la sostenibilidad con impacto en las comunidades en las que están nuestros edificios.
P: En términos ESG, ¿cuáles son los próximos pasos de la firma?
R: Pues vamos a seguir avanzando. Cada año asumimos nuevos retos.
Empezamos siendo pioneros firmando un acuerdo con Repsol por el que la electricidad suministrada a nuestros inquilinos tiene garantía de origen 100% renovable. Ahora, podemos decir que el 70% de nuestros residentes disfrutan de green energy. Continuamos con la inversión reciente de casi cinco millones de euros en el proyecto de reacondicionamiento de más del 43% de nuestra catera para la optimización energética.
De hecho, esta apuesta por la eficiencia energética ganó el ‘Premio a la Mejor Operación Inmobiliaria con Mayor Impacto ESG’, en la pasada edición de The District Show, uno de los eventos más importantes en el sector del real estate internacional. Son pasos sólidos en una hoja de ruta basada en la mejora continua y en la eficiencia.
