Calena Partners ha irrumpido en el sector hotelero español con una operación de gran envergadura que marca su estreno como gestora de inversión. La firma, fundada por Felipe Klein (ex director general de inversiones de HIP), ha adquirido tres hoteles a la propia HIP por una valoración cercana a los 200 millones de euros, como publica Expansión.
Los activos incluidos en la transacción son el Barceló Ponent Beach y el Fergus Style Tobago, ambos en Mallorca, junto al Corallium Beach by Lopesan, en Gran Canaria. En conjunto, suman casi 900 habitaciones situadas en enclaves turísticos de primera línea de playa.
El movimiento supone la compra de un paquete de hoteles ya estabilizados y operativos, una pieza clave de la estrategia de Calena Partners. Según la información disponible, los establecimientos mantendrán a sus actuales operadores tras el cambio de propiedad, lo que garantiza continuidad en su gestión diaria. La operación no ha sido desglosada públicamente en términos económicos por ninguna de las partes, pero distintas fuentes del mercado sitúan la valoración en torno a los 200 millones de euros. La transacción ha sido estructurada mediante un club deal con la participación de family offices españoles.
En este proceso, la gestora ha contado con el asesoramiento de Cuatrecasas, Deloitte y AZ Capital, tres firmas de referencia en el ámbito legal, financiero y estratégico. Este acompañamiento refuerza el carácter institucional de una operación que busca atraer capital privado con perfil conservador.
Activos consolidados en destinos estratégicos
Los tres hoteles adquiridos se encuentran en ubicaciones turísticas de alta demanda. El Barceló Ponent Beach, de cuatro estrellas, cuenta con más de 400 habitaciones en Cala d’Or, al sureste de Mallorca. El Fergus Style Tobago, de cinco estrellas, dispone de unas 260 habitaciones en Palmanova, también en la isla balear. Por su parte, el Corallium Beach by Lopesan, en Gran Canaria, suma alrededor de 210 habitaciones y se sitúa en la playa de San Agustín, una de las zonas más consolidadas del sur de la isla. Todos ellos operan en primera línea de playa, un factor clave en su atractivo.
La apuesta de Calena Partners se apoya en el potencial del turismo vacacional en España, especialmente en destinos como Baleares y Canarias. Según la filosofía de la gestora, estos mercados ofrecen una combinación de alta demanda y precios aún competitivos frente a otros destinos del Mediterráneo. Además, el directivo destaca que en estas zonas la oferta hotelera es limitada debido a restricciones urbanísticas como la Ley de Costas, las moratorias de construcción y la escasez de suelo disponible. Esta situación contribuye a sostener los precios y el valor de los activos en el tiempo.
Otro elemento relevante es el ciclo de inversión del sector hotelero en España. En los últimos años, gran parte de la planta ha sido renovada bajo estrategias de valor añadido, lo que ha dejado un parque de hoteles ya reformados y listos para generar rentabilidad sin grandes inversiones adicionales.
HIP acelera la rotación de activos y Blackstone estudia opciones
Para HIP, la venta de estos tres hoteles encaja dentro de su estrategia de rotación de activos maduros. La plataforma, controlada por Blackstone y participada por el fondo soberano de Singapur GIC, ha desarrollado una política activa de compraventa en los últimos años. Desde 2020, HIP ha incorporado 18 hoteles en distintos países del sur de Europa, incluyendo España, Grecia, Italia, Portugal y Chipre. Al mismo tiempo, ha ido desinvirtiendo en determinados activos ya consolidados dentro de su cartera.
Entre las operaciones de venta más recientes destacan el hotel Axel de Madrid o dos establecimientos de la cadena Vincci en Málaga y Barcelona. Estas transacciones reflejan una estrategia de reposicionamiento constante de la cartera.
