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Hipoges cierra los nueve primeros meses del año con más de 12.600 activos inmobiliarios vendidos

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Hipoges cierra los nueve primeros meses del año con más de 12.600 activos inmobiliarios vendidos

El servicer Hipoges cerró los nueve primeros meses del año con la venta de más de 12.600 activos inmobiliarios, lo que supone una media de más de 1.400 activos al mes. Así lo anunció la compañía durante el evento Move On 2025, celebrado en Madrid, donde, además de analizar sus resultados, presentó su nueva hoja de ruta para crecer más allá de su actividad principal: el servicing.

«El mercado inmobiliario está viviendo un gran dinamismo durante este año, y tanto particulares como promotores e inversores están demostrando un enorme interés sobre todo por viviendas, inmuebles sin acabar que denominamos Wips y también por suelos residenciales», explicó Borja Izquierdo, director de Real Estate en Hipoges para Sareb.

Por autonomías, la mayoría de las operaciones formalizadas por Hipoges durante los nueve primeros meses de 2025 se concentraron en la Comunidad Valenciana, Cataluña, Murcia y Madrid.

Durante el evento, la empresa repasó su situación actual y sus perspectivas. Ángel Alcázar, Chief Operating Officer Spain en Hipoges, señaló que «el mercado del servicing está evolucionando hacia un proceso de mayor concentración de operadores, debido a su menor tamaño, una vez se ha superado la fase de venta de carteras masivas».

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La compañía presentó su nueva hoja de ruta de cara a 2026. En primer lugar, Hipoges apuesta por continuar operando y creciendo en España, uno de sus principales mercados, además de Portugal, Grecia e Italia. La empresa pretende jugar un rol proactivo en las operaciones corporativas y de fusiones y adquisiciones que se prevén en los próximos meses.

En segundo lugar, Hipoges destacó que la diversificación de sus líneas de actividad será el eje central de su estrategia. Uno de sus grandes objetivos para el año que viene es colaborar más estrechamente con las entidades bancarias y lograr que más del 50% de sus ingresos provenga de actividades complementarias al servicing.

El tercer eje de su hoja de ruta es la expansión internacional. Además de consolidar su crecimiento en Portugal, Italia y Grecia, Hipoges estudia iniciar operaciones en Francia y volver a operar en Brasil. Por último, la innovación tecnológica será el cuarto eje de su transformación y plan de acción.

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