Fuente: Libeen, nota de prensa · noviembre 2026
La nueva dirección financiera recae en Rocío Lozano, que se incorpora como CFO tras ocupar la dirección general en banca de inversión global, con una trayectoria desarrollada en Nueva York y Londres. El área jurídica queda en manos de Selina Neira, nueva Head of Legal, que llega a Libeen después de haber sido máxima responsable legal en grandes firmas inmobiliarias y de gestión de activos. Son dos perfiles que apuntan a la estructura financiera y contractual que necesita un modelo basado en la compra de viviendas para su posterior cesión.
La compañía suma además a Rafael Casuso como responsable de Producto y Tecnología (Chief Product and Technology Officer), un especialista en inteligencia artificial con más de 20 años de experiencia escalando compañías tecnológicas, y a Rocío Reyes como Head of Marketing, que liderará la estrategia de crecimiento y de posicionamiento de marca. El comité ejecutivo sigue encabezado por los cofundadores, José Manuel Cartes, consejero delegado, y Sofía Iturbe, directora de operaciones.
Un modelo para quien puede pagar la cuota pero no la entrada
Los cambios en la cúpula coinciden con la renovación de la imagen y de la web, con la que la empresa quiere explicar mejor su propuesta. Libeen parte de un diagnóstico: la banca tradicional exige aportar en torno al 30% del valor del inmueble entre entrada e impuestos, lo que supone reunir entre 50.000 y 60.000 euros de ahorro previo. Según la compañía, el 47% de los jóvenes de 26 a 34 años sigue viviendo con sus padres.
Su fórmula consiste en que el cliente elige una vivienda del mercado libre, con un precio de entre 150.000 y 500.000 euros, y entra a vivir en ella con una aportación inicial del 7% de su valor. A partir de ahí paga una cuota mensual de la que cerca del 30% se destina a un fondo de capitalización, de modo que en un plazo de entre tres y siete años el inquilino acumula el ahorro necesario para pedir la hipoteca.
«No estamos ante un problema de falta de capacidad de pago de los jóvenes», sostiene Cartes, que sitúa la barrera en el ahorro inicial y no en la cuota. La empresa asegura que el 100% de los usuarios que completan el itinerario obtiene la hipoteca definitiva, un dato que procede de la propia compañía y que no ha podido contrastarse de forma independiente.
El refuerzo directivo llega un año después de que Libeen diera el salto a los mercados con una socimi propia: en noviembre de 2025 la compañía debutó en Portfolio Stock Exchange con una capitalización inicial de 4,1 millones de euros y una línea de inversión de 25 millones para comprar viviendas en alquiler con opción a compra. Su plan estratégico prevé superar las 10.000 viviendas gestionadas antes de 2030.
Con las nuevas incorporaciones, Libeen cubre con perfiles senior las áreas financiera, legal, tecnológica y comercial en una fase de crecimiento. Su apuesta se inscribe en un segmento, el del alquiler con opción a compra, que gana espacio como alternativa para una generación con ingresos estables pero sin el ahorro que exige la financiación hipotecaria convencional.
Nota metodológica · Fuentes
