Savills ha anunciado la creación de un área transversal especializada en la privatización de activos residenciales, un movimiento estratégico que busca reforzar su posición en un mercado cada vez más dinámico y exigente. Al frente de esta nueva unidad se incorpora Diana Fernández Tienda como directora, con el objetivo de coordinar procesos complejos vinculados a la transformación de carteras inmobiliarias.
El nombramiento llega en un momento en el que el sector de la inversión residencial está experimentando cambios relevantes, especialmente en la evolución de modelos de alquiler como Build to Rent hacia esquemas de venta individualizada Build to Sell. Esta transición responde a la necesidad de los inversores de mejorar la rentabilidad y ajustar sus estrategias en un contexto de mayor incertidumbre y sofisticación operativa.
Un nuevo enfoque para un mercado residencial en transformación
La creación de esta área transversal tiene como finalidad ofrecer una visión integrada de todos los servicios implicados en la toma de decisiones de los inversores, tanto institucionales como privados. La idea es facilitar la elección entre mantener activos en alquiler o iniciar procesos de venta unitaria, con un acompañamiento especializado durante todo el ciclo. En este sentido, la compañía cuenta ya con una posición consolidada en el asesoramiento en inversión y consultoría estratégica dentro del segmento Living. Además, gestiona una cartera de aproximadamente 4.000 viviendas y dispone de un área de venta de obra nueva y segunda mano con más de 60 profesionales. También participa en distintos procesos de privatización en mercados como Madrid y Barcelona, lo que refuerza su experiencia en este tipo de operaciones.
Desde la dirección de la compañía, Susana Rodríguez, CCO y directora ejecutiva de Living, ha subrayado la relevancia del nombramiento. En sus palabras, «la incorporación de Diana supone un paso decisivo en nuestra apuesta por ofrecer un servicio end-to-end en el segmento Living». Añadió además que su experiencia permitirá responder a «las nuevas necesidades del mercado, donde la flexibilidad y la especialización son clave».
Experiencia y liderazgo para coordinar procesos complejos
La nueva directora del área transversal, Diana Fernández Tienda, es arquitecta de formación y cuenta con un máster PDG por el IESE Business School. Su trayectoria profesional se ha desarrollado durante más de 15 años en la gestión de carteras de activos inmobiliarios, coordinando equipos multidisciplinares y participando en procesos de comercialización tanto en alquiler como en venta. En su experiencia previa ha ocupado responsabilidades en compañías como Azzam (Grupo Azora) o Servihabitat, lo que le ha permitido adquirir una visión amplia de la gestión integral de activos residenciales. En su nuevo cargo, será la encargada de garantizar una ejecución coordinada de los procesos de privatización y de acompañar a los clientes en sus decisiones estratégicas. Su papel será especialmente relevante en un contexto en el que los procesos de transformación de carteras requieren una planificación cuidadosa y una ejecución precisa. La integración de servicios y la coordinación entre equipos se presentan como factores clave para optimizar resultados en operaciones cada vez más complejas.
Por su parte, Alejandro Campoy, director general de la compañía, ha destacado la importancia de este movimiento estratégico. En su valoración, afirmó que «la especialización y nuestra infraestructura operativa para llevar a cabo todo el proceso nos posiciona como socio estratégico en esta nueva etapa del mercado residencial». El enfoque de la nueva área busca precisamente consolidar a la consultora como un actor de referencia en la gestión integral de activos residenciales, combinando experiencia técnica, conocimiento del mercado y capacidad operativa. Con ello, la firma aspira a ofrecer soluciones adaptadas a un entorno en constante evolución.
La creación de esta unidad especializada refleja, en definitiva, la creciente importancia de la gestión flexible de carteras inmobiliarias, donde la decisión entre alquiler o venta se ha convertido en un elemento central de la estrategia de inversión. Savills refuerza así su apuesta por un modelo de servicio más completo, orientado a acompañar al cliente en todas las fases del proceso.
