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Óscar Larrea (Evernest): «2023 va a ser mucho mejor que 2008 o el periodo 2008-2015, pero no tan bueno como 2022»

Óscar Larrea (Evernest) repasa los planes de expansión de la firma en España, su tipología de clientes y las previsiones económicas para 2023.

Óscar Larrea (Evernest): 2023 va a ser mucho mejor que 2008 o el periodo 2008-2015, pero no tan bueno como 2022

Aunque «nadie a día de hoy podemos adelantar qué va a pasar a medio-largo plazo», Óscar Larrea, SVP para España en Evernest, cree que «2023 puede ser un año de transición». Con una larga trayectoria en ‘real estate’, el experto recuerda que quienes llevan años en el sector ya vivieron la crisis del 2008, y tienen claro que «al final, esto son ciclos». Tras dos años muy buenos, sobre todo este último, «todos estamos como esperando a que pase algo, igual no pasa o no debería de pasar, pero estamos esperándolo».

Larrea señala que «las inversiones durante este año puede que tengan un pequeño bajón con respecto al año anterior», ya que también ha descendido el número de transacciones. Sin embargo, «2023 va a ser mucho mejor año que el 2008, o que el periodo del 2008 al 2015, pero no va a ser tan bueno como el 2022». Se debe, en su opinión, a que «venimos de un año muy bueno, el mejor desde hace 25 años«.

Variación de los precios y perfil de clientes: nacional e internacional

Respecto a los precios, no observa grandes cambios si compara con las cifras de 2022. Desde su perspectiva, «se han estabilizado los precios de propiedades exclusivas, donde existe poca oferta, en distritos ‘prime’ como Salamanca, Chamberí, Chamartín o algún barrio del centro como Justicia». A lo largo de los siguientes trimestres, sí cree que puede haber ciertas rectificaciones, sobre todo, en activos por debajo de los 800.000 euros, cuyo comprador suele ser español.

Por otra parte, el cliente internacional, en su mayoría latinoamericano procedente de Venezuela, México, Colombia y Perú, se situaría a partir del millón-millón y medio, en barrios muy ‘prime’. Principalmente distrito de Salamanca y barrios como Recoletos, Castellana, Lista, un poco menos Goya, y Jerónimos. Adquisición de activos, ¿para vivir o para invertir? Ambas.

Larrea opina que la tendencia, que arrancó hacia el año 2015, se debe a la variación del euro con respecto del dólar, a la situación económica y del mercado inmobiliario en sus países de procedencia y a la relación histórico-cultural que tienen con este país.

Planes de Evernest en España

La compañía cuenta con sede en Hamburgo y oficinas en otras cuatro ciudades alemanas: Berlín, Frankfurt, Dusseldorf y Colonia, y aterrizó en España en septiembre de 2022 para abrir otra más en Madrid. ¿Por qué España y no cualquier otro país europeo? Aunque Francia o Reino Unido pueden tener un mayor volumen, Larrea señala que «de las 10 primeras ciudades más importantes a nivel negocio inmobiliario, tres están en la península ibérica: Madrid, Barcelona y Lisboa, por ese orden». También, por su relación con Alemania, concretamente con Baleares, donde «hay mucho alemán». Parte de la compañía, de hecho, veranea en las islas.

Aunque Evernest llegó al mercado inmobiliario español apostando por la zona ‘prime’ de la capital, la compañía pretende seguir creciendo dentro y fuera de la M-30, en zonas como Pozuelo, Aravaca, Mirasierra, Moreleja o Puerta del Hierro. «Zonas ‘prime’, pero con precios medios», aclara Larrea.

El plan de expansión de la marca pasar por consolidarse en Madrid, llegar ser una de las inmobiliarias de referencia en la capital en el plazo de tres años, para más tarde instalarse en otras provincias. Estudian abrir oficinas en los próximos cinco años en ciudades como Barcelona, Valencia, Málaga, Baleares, Bilbao y San Sebastián. Todas ellas, con financiación propia, «no vamos a franquiciar».

Inicialmente centrada en el mercado de compraventa, el pasado mes de abril la marca abrió dos nuevas líneas de negocio, destinadas al alquiler y a ‘Capital Markets’.

Profesionalización

En 2011, aún en plena crisis, Larrea explica que en el sector inmobiliario había muy pocas agencias inmobiliarias y muy pocas especializadas en la intermediación de segunda mano, y menos de obra nueva. Ahora mismo, la realidad es muy diferente: además de agencias inmobiliarias, han aparecido diferentes ‘startups’ o ‘proptechs’ que también han apostado por el mercado de segunda mano. El papel de la profesionalización del sector es clave en este sentido.

Según Larrea, en el ‘brokeraje’, en la intermediación inmobiliaria, hay que tener en cuenta que no hay una regulación. «Cualquiera puede montar una agencia inmobiliaria, si tienes la capacidad económica de alquilar un local, contratar 2-3 personas y hacer una pequeña inversión en marketing, te puedes dedicar a la venta de pisos», puntualiza.

Cuando la evolución del sector es positiva, «cada vez aparecen más personas que se quieren aprovechar de la bonanza del sector para ganar dinero». Aunque le parece «lícito», también considera importante contar con un conocimiento específico al respecto para evitar dar un mal servicio inmobiliario al cliente final.

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