En términos de empleo, «las cifras no son suficientes» en el sector la construcción. Aunque la contratación en el sector ha aumentado ligeramente durante los últimos años, «somos conscientes de todo lo que queda por hacer». Julio Gil, director general de la Fundación Laboral de la Construcción, advierte: hacer frente a los nuevos retos en materia de vivienda -solucionar la falta de oferta, rehabilitar el parque edificado y dar respuesta a catástrofes naturales como la DANA- exige un cambio profundo en la empleabilidad del sector.
En plena transformación, el gremio constructor se enfrenta uno de sus mayores retos: la falta de mano de obra cualificada y el relevo generacional. Mientras la digitalización, la industrialización y la adopción de nuevas técnicas constructivas requieren perfiles más especializados, el crecimiento del empleo y la evolución del mercado laboral plantean nuevas oportunidades y desafíos.
El profesional repasa las tendencias en contratación, los perfiles más demandados, el papel de jóvenes y mujeres en esta transición, y las competencias emergentes que marcarán el futuro del sector.
Pregunta: La falta de mano de obra en el sector de la construcción es uno de los factores que más afecta al sector en España. ¿Qué propone FLC para solucionar este problema? ¿Qué iniciativas concretas está impulsando la fundación para atraer y formar nuevos profesionales?
Respuesta: Efectivamente, uno de los mayores retos que tenemos como sector y, una de las principales misiones de la Fundación Laboral de la Construcción desde hace más de 30 años, es la de formar y cualificar a las personas trabajadoras que el sector está demandando. Un dato que vertebra gran parte de nuestras acciones es la necesidad de relevo generacional en el sector. Por eso, la atracción de talento pasa, especialmente, por jóvenes y mujeres.
Es indudable que la construcción está cambiando y, por ello, es imprescindible que acerquemos esta nueva realidad a todo el mundo. Una realidad donde la digitalización, la innovación y las nuevas técnicas constructivas se abren paso hacia la sostenibilidad y la eficiencia energética. Con este escenario se hace necesaria la presencia de nuevos perfiles profesionales y nuevos talentos y cualificaciones relacionadas con la realidad virtual, aumentada, pilotaje de drones, mecanización y digitalización de procesos, entre otras.
Respecto a iniciativas concretas, cabe destacar Cimientos para el Empleo, que desarrolla estrategias de coordinación con administraciones, empresas y ciudadanía para incorporar personas cualificadas en oficios de la construcción; Pact4Youth, proyecto internacional que apoya la iniciativa Pact for Skills de la UE y sienta las bases de la empleabilidad de los jóvenes en el sector; Universo CIONITIA, el primer escape-box de la construcción que se acerca al colegios e institutos, a través de la gamificación y la digitalización, o programas específicos de empleo dirigidos a los más jóvenes.
P: En el último año, el sector ha crecido un 4,3% en ocupación y reducido el desempleo un 9,1%. ¿A qué factores atribuyen este buen comportamiento? La afiliación en el Régimen General crece más que la de autónomos. ¿Está el sector evolucionando hacia un modelo más asalariado? ¿Qué ventajas o desventajas ven en ello?
R: Ciertamente, los datos de desempleo y de contrataciones en el sector son positivas. Las oportunidades que ofrece la construcción son claras y quedan evidenciadas con los datos mensuales de afiliación. Los esfuerzos que desde el sector y desde la Fundación Laboral estamos haciendo para mostrar que el sector es más moderno, estable y con futuro, están dando poco a poco sus frutos. Y, por supuesto, como siempre, la colaboración público-privada con administraciones y junto al diálogo social que mantienen nuestros patronos (CNC, CCOO del Habitat y UGT FICA) llegando a acuerdos tan relevantes como el Primer Plan de Pensiones sectorial. Mejoras que, sin duda, hacen aún más atractivo al sector.
Sin embargo, somos conscientes de todo lo que queda por hacer. Las cifras no son suficientes para hacer frente a los retos de edificación de viviendas ante la crisis habitacional a la que estamos asistiendo, a los compromisos sectoriales previstos en el Plan de Recuperación, vinculados a la rehabilitación y la eficiencia energética, o con las necesidades de infraestructuras tras desastres como el de la DANA, entre otros asuntos.
Actividad constructora: ritmo de creación de empresas y mercados con más demanda laboral
P: ¿Cómo es el ritmo de creación de empresas en el sector de la construcción español? Según los últimos datos, la creación de empresas crece un 1%, pero en las de más de 250 trabajadores el aumento es del 13,4%. ¿Qué está motivando este crecimiento en las grandes constructoras?
R: Para arrojar los últimos datos de empresas con asalariados del sector de la construcción acudimos al Observatorio Industrial de la Construcción: correspondientes al mes de agosto, registraron un total de 141.640. Con respecto al mes anterior, el número de empresas decreció un 1,1%, con 1.574 empresas menos. En la comparación anual se produjo un incremento del 1,6%, lo que supone 2.165 empresas más. Por tamaño de empresa, en la variación anual cabe destacar que todos los segmentos crecen. Las grandes constructoras, empresas de 250 a 499 trabajadores, son las que más aumentan, un 5,7%.
No obstante, hay que recordar que las pequeñas empresas -en las que no se sobrepasan los 50 empleados en su plantilla- representan un papel fundamental en la creación de empleo y en el estímulo del crecimiento económico en el sector. Tal es así que más del 98% de las empresas de construcción se encuentran en el rango de 1 a 49 trabajadores.
P: ¿Detectan más actividad constructora en alguna zona concreta?
R: Acudiendo una vez más al Barómetro del Observatorio Industrial de la Construcción, y teniendo en cuenta el número de visados de obra acumulados hasta mayo, atendiendo a la actividad por regiones, las cinco comunidades autónomas que presentan porcentajes más altos de crecimiento anual en el acumulado de visados de obra nueva fueron: La Rioja (139,8%), Comunidad Valenciana (53,9%), Castilla y León (37,5%), Galicia (28,9%) y Andalucía (27,7%). En contraposición, las cinco comunidades autónomas que registran los descensos interanuales más altos fueron: Cantabria (-30,1%), Madrid (-21,4%), Cataluña (-19,6%), Murcia (-7,1%) y País Vasco (-7%).
Respecto a la licitación pública, hasta julio de 2025 ascendió a 19.984.484 miles de euros, lo que representa un aumento del 16,5% respecto al volumen licitado en el mismo periodo del año anterior, cuando se alcanzaron los 17.148.275 miles de euros. Del total licitado, un 37% corresponde a licitaciones de la Administración Local, un 33,3% a la Autonómica y un 29,7% a la General. Por tipo de administración, la Administración Autonómica experimenta un incremento anual en el volumen licitado del 23,9%, la Administración General del 14,5% y la Local del 12,2%.
Las cinco comunidades autónomas con variaciones interanuales más altas son: Extremadura (180,2%), Andalucía (82,5%), Castilla – La Mancha (73,9%), Comunidad Valenciana (67,1%) y Canarias (56%). Por el contrario, las únicas comunidades que experimentan descensos interanuales son: Madrid (-43%), Aragón (-28,8%), Asturias (-17,6%) y Murcia (-11,8%).
Perfil habitual en la actividad constructora
P: ¿Qué perfil suele dedicarse a este sector? (Edad, nacionalidad, género, etc.)
R: Esta pregunta conecta y tiene mucho que ver con la necesidad de atraer talento a la construcción y paliar la falta de relevo generacional. Los datos hablan solos: el segmento de población ocupada de 50 y más años ha aumentado 3,2 puntos su peso desde 2021. Dentro de este grupo de edad, la población ocupada de 60 y más años alcanza un peso de 9,2% en 2025, siendo el segundo mayor de los últimos cinco años. La población ocupada más joven, menor de 30 años, consigue en el segundo trimestre de 2025 el peso porcentual más alto de los últimos cinco años (10,8%), aumentando 1,9 punto sobre 2021.
Atendiendo a otros criterios, también relevantes, el perfil de la persona trabajadora del sector de la construcción es mayoritariamente hombre (un 90,2%), de nacionalidad española (un 74,8%) – la población extranjera supone más de dos de cada diez personas ocupadas y aumenta sobre el trimestre anterior en 0.6 puntos y en 1,7 puntos en la comparación anual-.
Por tanto, atraer jóvenes y mujeres es una de las piezas fundamentales en el futuro de la construcción.
P: Según los últimos datos, el 11,5% de las personas afiliadas son mujeres y el 10% de la ocupación corresponde a menores de 30 años. ¿Qué medidas considera la FLC prioritarias para aumentar la diversidad y rejuvenecer la plantilla del sector?
R: Aumentar la diversidad y rejuvenecer las plantillas es uno de nuestros objetivos estratégicos que tenemos definidos en la Fundación Laboral de la Construcción. Por eso, siendo conocedores de primera mano de este reto del sector, trabajamos en varios proyectos desde hace años con el fin de dar a conocer el sector, romper estereotipos, acercar el sector y sus salidas laborales con el objetivo de impulsar la incorporación de las mujeres en obra.
La FLC está llevando a cabo iniciativas como Women Can Build, cofinanciado por el programa Erasmus+ de la Unión Europea, que busca visibilizar el papel de la mujer en la construcción, fomentar su acceso a la formación profesional y sensibilizar al sector sobre la importancia de la igualdad de género.
Otros proyectos que trabajamos en esta línea son:
- el proyecto internacional Erasmus+ FEMCON, que desarrolla herramientas educativas para hacer frente a los estereotipos de género y a la imagen anticuada del sector;
- Construindo en Feminino, en Galicia junto a Fundación “la Caixa”; Construyendo en Femenino, en Extremadura;
- Ti Exixes, en Galicia;
- Les Dones Construeixen, en Cataluña;
- Eres Igualdad, en País Vasco;
- el grupo de trabajo “Construccionarias”, de Navarra,
- Así como diversas campañas de comunicación a través de entrevistas, testimonios que sirvan de fuente de inspiración, como “Esta Es Mi Historia”, sin olvidar la impartición de cursos específicos, MOOC sobre entornos laborales no discriminatorios, programas de formación en alternancia con el empleo (Pfaes en Canarias), jornadas de orientación vocacional, foros e Informes de divulgación periódica sobre la presencia de mujeres en el sector (del Observatorio Industrial de la Construcción).
No obstante, los datos son positivos y nos muestran que estamos en el camino correcto: si tenemos en cuenta los datos de alumnas formadas en 2024, más de 10.800 mujeres se cualificaron con la Fundación Laboral de la Construcción en alguna especialidad del sector, lo que supone un incremento del 8% respecto al año anterior. De tal forma, la presencia de la mujer en las aulas representa el 10% del alumnado total formado en la entidad paritaria.
Impacto de las nuevas tecnologías en el sector de la construcción
P: ¿Cree la FLC que la industrialización y la digitalización de la construcción pueden atraer nuevos perfiles, incluso ajenos al sector?
R: No sólo lo creemos, sino que consideramos imprescindible cambiar la percepción del sector y trasladar a la sociedad la realidad que existe actualmente en la construcción. Existe un interés y una motivación por un sector más innovador y sostenible. La nueva industria de la construcción demanda personas trabajadoras con cualificación, que preserven la continuidad de los oficios y desarrollen competencias emergentes, con perfiles tecnológicos y ecológicos.
En el sector aparecen nuevos materiales y técnicas que permiten la especialización a la que sólo se puede acceder con formación. Es por ello que desde la FLC queremos acercar el potencial de un sector más tecnológico, industrializado, innovador y sostenible con un amplio abanico de oportunidades de desarrollo en nuevos oficios, nuevos sistemas de construcción, más digitalizado, eficiente y profesionalizado.
Un dato interesante del Informe de Jóvenes y el Sector, publicado por el Observatorio Industrial de la Construcción, desvela que, a pesar de los frenos de entrada al sector, una vez que la población joven accede a la construcción, la percepción es completamente diferente: les gusta, lo recomiendan y están predispuestos a continuar su futuro laboral en el mismo.
P: ¿Qué especialidades dentro del sector son las más demandadas actualmente y cuáles corren mayor riesgo de escasez en el futuro cercano?
R: Actualmente, casi cualquier perfil en el sector tiene demanda y las ocupaciones más difíciles de cubrir son aquella para las que, además de una cualificación, se necesita tiempo de experiencia.
Así, los puestos que más se ofertan y publican en el portal de referencia del sector de la construcción construyendoempleo.com son: albañil/a, peón/a, jefe/a de obra, encargado/a de obra, gruista, conductor/a de maquinaria, electricista, encofrador/a, fontanero/a, conductor/a de camión.
Cabe destacar que, más que nuevos perfiles profesionales, que también, lo que van a aparecer son un buen número de competencias emergentes que requerirán la cualificación de las personas trabajadoras en sostenibilidad, nuevas tecnologías y técnicas constructivas y nuevos materiales. Es decir, son nuevos perfiles profesionales que evolucionan dentro de los que actualmente existen en la construcción.Para ello, la Fundación Laboral cuenta con una oferta específicamente diseñada para dar respuesta a las nuevas competencias tecnológicas en cuanto a metodología BIM (Building Information Modeling), el Internet de las Cosas, la Realidad Aumentada (RA) y la Realidad Virtual (RV), pilotaje de Drones, Impresión 3D, Robótica, Blockchain,Big Data e Inteligencia Artificial (IA), entre otros.
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