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Hestia Inversión Patrimonial prevé invertir más de 18 millones en Sevilla en edificios turísticos

La compañía estudia siete operaciones de compra en la capital andaluza centradas en la rehabilitación de inmuebles completos para uso turístico.

Redacción Brainsre
Hestia Inversión Patrimonial prevé invertir más de 18 millones en Sevilla en edificios turísticos
Hestia Inversión Patrimonial prevé invertir más de 18 millones en Sevilla en edificios turísticos 6

Hestia Inversión Patrimonial mantiene en análisis siete oportunidades de inversión en Sevilla que, en conjunto, podrían superar los 18 millones de euros en los próximos años. La compañía, especializada en la inversión, rehabilitación y gestión de activos turísticos, detecta un cambio claro en el mercado hacia modelos más profesionalizados y con mayor estabilidad operativa.

El grupo sevillano cerró 2025 con una facturación de 14 millones de euros, una plantilla superior a los 200 profesionales y una cartera de 30 proyectos inmobiliarios activos. En la actualidad gestiona más de 220 unidades alojativas y supera las 700 plazas turísticas en explotación en la capital andaluza, lo que le permite observar de primera mano la evolución del sector.

Un mercado condicionado por la regulación y la escasez de suelo

El contexto regulatorio se ha convertido en uno de los principales factores que están redefiniendo el mercado turístico en Sevilla. Según los datos manejados por la propia compañía, la ciudad cuenta con 9.592 viviendas turísticas legales, lo que supone un 11% menos que antes de la aplicación de nuevas medidas normativas. Además, desde 2024 se han cancelado 1.422 licencias en la capital andaluza y más de 15.300 en toda la comunidad autónoma. Esta reducción refleja una tendencia hacia una mayor exigencia normativa y una menor facilidad para incorporar nueva oferta alojativa individual.

En este escenario, la disponibilidad de suelo en zonas consolidadas se ha convertido en un factor clave. La escasez de espacios aptos para nuevas promociones impulsa la transformación de edificios existentes como alternativa principal para generar nueva oferta turística.

Hestia Inversión Patrimonial prevé invertir más de 18 millones en Sevilla en edificios turísticos

«Estamos viendo cómo el mercado evoluciona hacia modelos más estructurados y profesionalizados. Los inversores buscan activos que ofrezcan estabilidad, capacidad de gestión y una mayor previsibilidad normativa», explica Juan José Laguna, socio fundador de Hestia. Añade que «los edificios completos destinados a uso alojativo están despertando un interés creciente».

Rehabilitación de edificios completos como oportunidad de inversión

La estrategia de la compañía se centra cada vez más en la adquisición y rehabilitación de edificios completos ubicados en zonas consolidadas de Sevilla. El objetivo es transformarlos en activos hoteleros, alojativos o de uso mixto, capaces de responder a una demanda turística en crecimiento sostenido.

Hestia Inversión Patrimonial está actualmente desarrollando proyectos en enclaves como Santa Cruz, Triana o el entorno del Museo. Estas áreas destacan por su elevada presión turística, su valor patrimonial y la prácticamente inexistente disponibilidad de suelo nuevo. A esta tendencia se suma el comportamiento positivo de la demanda turística. Andalucía registró en abril más de 5,2 millones de pernoctaciones hoteleras, un 4,3% más que el año anterior, mientras que el empleo turístico creció un 10,9%. Estos datos refuerzan la idea de un sector en expansión pese a las restricciones normativas.

La compañía interpreta este contexto como una oportunidad para activos bien ubicados y con capacidad de adaptación. La combinación de oferta limitada y demanda creciente refuerza el atractivo de proyectos de rehabilitación como vía principal de desarrollo urbano turístico. «Creemos que Sevilla seguirá siendo uno de los mercados más atractivos para la inversión inmobiliaria vinculada al turismo», señala José Aycart, también socio fundador de la firma. Añade que la clave está en «identificar oportunidades capaces de combinar rentabilidad, seguridad jurídica y una gestión especializada».

En conjunto, la estrategia de Hestia se apoya en la transformación del parque inmobiliario existente como respuesta a un nuevo ciclo del turismo urbano. La menor disponibilidad de licencias y suelo, junto con el crecimiento sostenido de la demanda, está reconfigurando el mapa de la inversión en Sevilla. De cara a los próximos años, la compañía prevé que los activos mejor ubicados y gestionados profesionalmente ganen protagonismo. En este contexto, la rehabilitación de edificios completos se consolida como una de las principales palancas de crecimiento para el sector turístico en la ciudad.

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