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La inversión inmobiliaria en España subirá un 15% en 2025, hasta los 16.000 millones

La vuelta del capital internacional, la rebaja de los costes de financiación y el atractivo del euro frente al dólar serán los principales factores dinamizadores de la inversión, según CBRE.

La inversión inmobiliaria en España subirá un 15% en 2025, hasta los 16.000 millones

La inversión inmobiliaria en España mantendrá en 2025 la senda de crecimiento empezada el año pasado, en el que se registró una subida interanual del 20%, y alcanzará cifras por encima del promedio de la inversión en el periodo 2015-2019, según ha informado este lunes la consultora CBRE.

En concreto, el informe ‘Real Estate Market Outlook 2025’ de CBRE refleja una previsión de crecimiento de la inversión inmobiliaria para el presente año próxima al 15%, lo que situaría el volumen en el entorno de los 16.000 millones de euros, frente a los 14.000 millones de 2024. «Esta previsión podría verse incrementada si aumenta el cierre de operaciones corporativas, siguiendo la tendencia observada en los últimos meses», señala la compañía en una nota de prensa.

Según CBRE, la vuelta del capital internacional, la disminución de los costes de financiación y el atractivo del euro frente al dólar estadounidense serán los principales factores dinamizadores de la inversión inmobiliaria, de la mano de un mercado de ocupación que continuará siendo robusto para todos los segmentos.

«Sin embargo, la incertidumbre en el plano geopolítico y los interrogantes sobre las implicaciones de la agenda económica estadounidense mantendrán cierta cautela entre los inversores, especialmente durante los primeros meses del año, a la espera de una reducción de la volatilidad en los mercados financieros», indica la empresa.

Paloma Relinque, Head de Capital Markets en España de CBRE, ha dicho que «esperamos unos próximos meses con mayor actividad debido a la reducción de los costes de financiación, lo que a la larga comprimirá las rentabilidades prime e incentivará la inversión. Existe un capital significativo al margen, la mayoría del cual estaría destinado a estrategias value-add y oportunistas. En cualquier caso, el principal riesgo continúa siendo la incertidumbre».

«Entre los retos del sector para este año se encuentran la falta de oferta y la capacidad de generarla, especialmente en los segmentos de living, así como la necesidad de capital para la transformación de activos. Se espera la vuelta del capital core hacia mediados de 2025», ha comentado Relinque.

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