La construcción europea comienza a dejar atrás una recesión prolongada y se perfila para retomar el crecimiento entre 2026 y 2028. Así lo refleja el último informe sectorial de Bain & Company, que detecta un entorno global más estable y una actividad que ya muestra un mayor dinamismo en varios mercados clave. La consultora considera que se ha iniciado un punto de inflexión relevante para el conjunto del sector.
El estudio estima que el avance de las infraestructuras resilientes en buena parte de Europa será uno de los motores principales de la recuperación. A ello se suma la reactivación de nuevos proyectos residenciales tras años de ritmo moderado y el repunte previsto en la construcción de oficinas. La combinación de estas tres palancas podría consolidar el regreso del crecimiento en el continente durante los próximos años.
En el caso de España, Bain & Company detecta un comportamiento sólido pero con una ligera desaceleración respecto al ciclo anterior. El crecimiento previsto entre 2024 y 2027 se sitúa en torno a un 3% anual, una cifra inferior al 4% registrado entre 2021 y 2024. Aun así, la firma afirma que el país sigue alineado con la tendencia positiva que ya se empieza a observar en varios mercados europeos.
Pablo Cornicelli, socio de la compañía, sostiene que Europa atraviesa un periodo de transición tras «unos años difíciles», y que ya se aprecia un impulso inicial en distintos países. Según explica, España comparte los factores que están favoreciendo la mejora: el avance de infraestructuras resilientes, el retorno de la construcción de vivienda nueva y la fortaleza selectiva de los proyectos de oficinas.
Un contexto favorable, pero no exento de riesgos
Cornicelli añade que los recortes de tipos del BCE están dinamizando las reformas del hogar, mientras que la demanda acumulada de vivienda y la mayor claridad en los programas públicos tras los recientes ciclos electorales ayudan a reforzar el escenario de recuperación. Sin embargo, Bain advierte de que estas perspectivas siguen siendo sensibles a factores de inestabilidad, como un eventual regreso de la incertidumbre económica.
Ante este contexto, la consultora recomienda a las empresas aprovechar el momento actual para reajustar sus estrategias de ventas y operaciones. Propone seis líneas de actuación: reforzar su presencia en los segmentos con mayor demanda, adaptar los calendarios de producción, asegurar mano de obra y materiales, ajustar precios a un entorno de tipos más bajos, acelerar permisos donde haya cuellos de botella y preparar planes de contingencia.
