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Comercial y logística: el mercado catalán de las dos velocidades

Joan Puig, director de Gramar, explica cómo está evolucionando la inversión en los ámbitos retail, logístico y data centers en el mercado catalán.

Tribuna
Comercial y logística: el mercado catalán de las dos velocidades
Comercial y logística: el mercado catalán de las dos velocidades 5
Opinión Retail High Street Logística Data Centers

Pocos semestres han regalado una fotografía tan nítida de las contradicciones del mercado del real estate catalán como el que acabamos de cerrar. El análisis que se deriva de nuestro día a día revela dinámicas de un mercado que avanza, literalmente, a dos velocidades: la de un retail de proximidad que no da tregua y la de una logística que bate récords, frente a la de un stock de frío que se ha quedado, sencillamente, sin margen.

Un retail de proximidad que no da abasto

Durante el primer semestre de 2026 la ocupación del segmento comercial prime ha alcanzado un crecimiento histórico. Y, dentro de ese apetito inversor, la alimentación se ha convertido en la gran protagonista, concentrando una de cada tres peticiones y empujando la búsqueda de locales.

Explicar esta tracción no es sencillo: hay que saber transmitir que, en un país que compra cada vez más por internet, el comercio de cercanía sigue siendo, contra todo pronóstico, uno de los grandes motores del sector inmobiliario terciario.

Un prime tensionado, cada vez más internacional

El segmento del High Street ilustra bien esta tensión. Barcelona consolida su prime comercial como un genuino mercado de arrendador, con una ocupación récord actuando de termómetro. Cabe prever que los operadores internacionales protagonizarán una gran mayoría de las próximas aperturas en las mejores ubicaciones.

Es una buena noticia para la ciudad —pues confirma su atractivo inversor—, pero también una realidad que exige matices interpretativos: no es lo mismo hablar de expansión que de un mercado cada vez más ajeno a los comercios autóctonos que, durante décadas, dieron forma a estas mismas calles.

Logística: rumbo a un ejercicio histórico

Ahora bien, si el retail sorprende, la logística directamente deslumbra. En Catalunya, detectamos que la contratación del sector ha crecido significativamente en el primer semestre, con un gran volumen concentrado en naves de más de 10.000 m². Pero el crecimiento no se reparte de forma homogénea: la disponibilidad de suelo empuja el mapa logístico hacia el eje Penedès-Tarragona, que se perfila como la nueva geografía de referencia para los grandes proyectos.

En otras palabras: estamos viviendo una fase de reequilibrio territorial, no basado en una pérdida de atractivo de Barcelona, sino de movimiento expansivo del ecosistema metropolitano.

La energía, el nuevo suelo finalista

Dentro de este mismo mix logístico no podemos dejar de hablar de los data centers, que están experimentando un auténtico auge. Este segmento está movilizando ahora mismo inversiones importantísimas en Catalunya.

Su desarrollo depende, cada vez más, de una variable que hasta hace poco apenas figuraba en los informes del mercado: la potencia eléctrica disponible, convertida de facto en el nuevo suelo finalista. Entender a fondo la viabilidad y las peculiaridades de estos proyectos exige incorporar un vocabulario nuevo —megavatios, subestaciones, capacidad de red— al léxico tradicional con el que los profesionales del real estate nos manejamos.

El frío que nos falta

Y, sin embargo, no todo son buenas noticias. El segmento de logística de frío y farma crece en demanda cualificada, enfrentándose sin embargo a una disponibilidad de stock prácticamente nula.

«El frío y farma es, con diferencia, la petición más compleja de resolver del mercado, y también la que mejor resume el reto que tenemos por delante: hacer frente a los cuellos de botella de un sector donde la demanda crece más rápido que la capacidad de construir».

Esto la convierte, con diferencia, en la petición más compleja de resolver del mercado, y también la que mejor resume el reto que tenemos por delante: hacer frente a los cuellos de botella de un sector donde la demanda crece más rápido que la capacidad de construir, y que necesita más suelo, más inversión y más agilidad administrativa.

Los players del mercado inmobiliario catalán entendemos que nuestra función es acompañar a un mercado que, con dos velocidades tan marcadas, exige un relato igual de matizado: uno que celebre los récords de ocupación, contratación e inversión sin dejar de señalar dónde faltan instalaciones, suelo o infraestructura eléctrica para sostenerlos.

Ese equilibrio, entre el entusiasmo justificado y la honestidad estructural, es, a mi juicio, el verdadero valor añadido para los profesionales el sector real estate comercial y logístico en este 2026.


Artículo de opinión escrito por Joan Puig, director de Gramar

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