En un sector tradicionalmente masculinizado como el inmobiliario, la equidad de género se ha convertido en un eje prioritario para empresas y profesionales. María Matos, Directora de Estudios y Portavoz de Fotocasa, destaca los avances y desafíos en este ámbito. «Cada vez estamos más concienciados sobre la importancia de crear espacios donde el talento se valore por encima de cualquier otra consideración», afirma Matos. Aunque reconoce que la escasez de referentes femeninos ha sido históricamente un obstáculo, celebra que cada vez más mujeres ocupen posiciones clave en la toma de decisiones.
P: ¿Hasta qué punto se esfuerzan las empresas del inmobiliario por hacer del sector un entorno laboral más equitativo?
R: Cada vez estamos más concienciados sobre la importancia de crea espacios donde el talento se valore por encima de cualquier otra consideración, promoviendo incentivos que permitan a las mujeres acceder a roles estratégicos y también técnicos.
Desde Adevinta y en colaboración con Fotocasa, hemos creado la comunidad Women In Tech, que tiene como misión impulsar y empoderar a las mujeres en posiciones tecnológicas tanto dentro, como de cara al exterior. Desde Adevinta y Fotocasa, trabajamos para conseguir una mayor representación de mujeres en áreas puramente tech, como también, en puestos de liderazgo. Nos centramos en la implementación de programas de formación, redes de mentoría, organización de encuentros y visibilización del talento que tenemos en Fotocasa. Todo, reforzando una cultura empresarial que apoye a las mujeres dentro de la organización para crear referentes femeninos.
P: ¿Cómo está evolucionando el real estate español en términos de Plan de Igualdad de Oportunidades? En 2024, ¿qué avances hemos conseguido?
Creo que el reto que tenemos en el inmobiliario es revertir la escasez de figuras femeninas destacadas que nos inspiren. Es cierto que la presencia femenina va avanzando en los niveles más altos de dirección empresarial y, probablemente la falta de referentes ha sido históricamente un obstáculo, pero cada vez más mujeres están ocupando posiciones clave, sobre todo en el ámbito de la toma de decisiones, demostrando que el talento no entiende de género.
Sobre todo en mi generación, soy muy consciente, y no suelo dar nada por supuesto, de que si hoy puedo hablar sobre el papel de la mujer en el sector inmobiliario es porque otras muchas mujeres lo han hecho antes que yo creando ese hueco y espacio para ser escuchadas.
P: ¿Existen suficientes redes de apoyo y mentoría para mujeres en el sector? ¿Qué clase de iniciativas consideras útiles en este sentido?
El apoyo entre profesionales es fundamental para romper barreras y acelerar el cambio hacia un sector más igualitario. Tengo la suerte de pertenecer a Wires (Women in Real Estate Spain) y de apoyar a Ampsi (Asociación de Mujeres Profesionales del Sector Inmobiliario), que están desempeñando un papel esencial en la creación de espacios de colaboración, aprendizaje y crecimiento entre mujeres. Estas asociaciones no solo fomentan el networking y la formación, sino que también sirven de plataforma para dar visibilidad y generar oportunidades de liderazgo.
Es muy importante pertenecer a una comunidad que esté unida, por ello, fortalecer estas redes y seguir promoviendo iniciativas que fomenten la formación y el intercambio de experiencias que nos ayuden a construir nuestras fortalezas, son clave para garantizar que el talento femenino siga ganando espacio en nuestro sector.
P: ¿Qué cualidades consideras clave en el liderazgo femenino dentro del real estate y cómo pueden las mujeres aportar una visión diferenciadora?
El liderazgo femenino en el sector inmobiliario se caracteriza por una visión estratégica que combina rigor, mucha empatía y, lo más importante, una capacidad de adaptación excepcional. Desde Fotocasa entendemos la diversidad como ventaja y como una riqueza y por eso es un pilar fundamental para nosotros.
En un entorno tradicionalmente masculinizado, es fundamental que tanto hombres como mujeres trabajen juntos para fomentar un liderazgo más equitativo, porque esa diversidad en los equipos directivos se traduce en una mejor gestión empresarial que da soluciones a las necesidades de la sociedad, en este caso en el ámbito de la vivienda. Por ello, apostar por el talento sin sesgos y reconocer las mejore cualidades de cada profesional, independientemente de su género, es el camino hacia un sector más competitivo que pueda erigirse como protagonista de ser justo.
P: ¿Qué cambios o avances esperas ver en los próximos años para lograr una mayor equidad de género en el mercado inmobiliario?
Espero que se sigan promoviendo programas formativos, planes de carrera específicos para mujeres que quieren explorar áreas históricamente masculinizadas como la tecnología y que se refuercen con más apoyos las redes de colaboración entre mujeres. El futuro del inmobiliario también pasa por la integración del talento femenino, asegurando que la equidad no sea una meta, sino una realidad que enriquezca y fortalezca el sector. Además, la visibilización de mujeres referentes seguirá siendo fundamental para inspirar a las nuevas generaciones y demostrar que el talento no tiene límites.
