Fibra Inn, el fideicomiso de inversión en bienes raíces especializado en el sector hotelero en México, cerró un proceso estratégico que marca un punto de inflexión en su modelo de negocio. La compañía finalizó la internalización de 28 de sus hoteles, reforzando su esquema de administración propia y su control sobre los activos. La conclusión del proceso se dio el 15 de enero de 2026, tras varios meses negociación. Con esta decisión, Fibra Inn asume directamente la gestión operativa de una parte relevante de su porfolio.
La empresa había informado previamente sobre esta estrategia mediante un comunicado emitido el 3 de noviembre de 2025. En ese anuncio se detalló que la internalización buscaba alinear la operación diaria con la visión de largo plazo de la compañía.
Una inversión orientada a eficiencia y valor
Para concretar la internalización, Fibra Inn pagó una contraprestación de 172,3 millones de pesos (8,4 millones de euros al cambio actual) al operador anterior. La cifra fue calculada conforme a prácticas estándar de la industria hotelera a nivel global. Además, implicó una reducción cercana al 60% frente a los términos económicos de los contratos originales.
De acuerdo con la compañía, el pago representa alrededor de 1,9 años de contraprestación. Esta estructura permitió hacer viable la transición sin comprometer la estabilidad financiera del fideicomiso. Fibra Inn estima que la inversión podrá recuperarse en un periodo aproximado de cuatro años. El retorno anual proyectado se ubica entre 25% y 30% bajo un horizonte de largo plazo.
La empresa señaló que este rendimiento podría aumentar conforme se concreten eficiencias operativas adicionales. Estas mejoras se esperan a partir de una gestión más directa y simplificada.
