La inversión extranjera juega un papel «absolutamente protagonista» en el real estate español, con países como Estados Unidos, Reino Unido y Francia liderando en volumen de inversión. En los últimos años, se han ido sumando los fondos latinoamericanos y asiáticos, cada vez con más presencia. ¿Qué les atrae? «Una combinación muy potente», explica Guillem Codina, Trade Shows Director en Meridiana: «calidad de vida, rentabilidades superiores a la media europea y un ecosistema empresarial cada vez más profesionalizado».
En Mipim 2025, uno de los eventos inmobiliarios más importantes del año a nivel europeo, España se posicionó claramente como «uno de los destinos más atractivos para el capital internacional«, señala el experto en esta clase de encuentros. Especialmente, destacó el papel de Madrid, que concentró más del 70 % de la inversión en el país en 2024 y durante la feria fue reconocida como «una de las mejores ciudades europeas para vivir e invertir» por el diario Financial Times.
La previsión para el sector es positiva, pero aún quedan retos pendientes a la hora de captar el apetito inversor. Al apostar por el inmobiliario español, el capital extranjero se encuentra con frenos como la inseguridad jurídica, los cambios normativos o la lentitud en procesos administrativos.
Para generar mayor seguridad y confianza en los inversores para el desarrollo de futuros proyectos inmobiliarios, debemos «construir una marca país sólida que genere confianza y seguridad en los inversores». Los tres pilares clave en los que debemos trabajar son, según Codina, «seguridad jurídica, colaboración público-privada y burocracia administrativa».
Pregunta: ¿Cuál es la previsión de Meridiana para la inversión inmobiliaria en España en 2025?
Respuesta: La previsión para 2025 es positiva. Apuntan a una recuperación progresiva de la inversión, que ya se ha empezado a notar con un mayor número de operaciones en el primer trimestre respecto al mismo periodo del año anterior. Aunque los tickets son algo más ajustados, el mercado muestra dinamismo y cada vez más interés por estrategias value-add y activos con potencial de desarrollo.
Esperamos un año de consolidación operativa, con un sector cada vez más profesionalizado, la entrada de nuevos actores y un contexto macroeconómico más favorable, siempre y cuando se mantenga la tendencia a la baja de los tipos de interés por parte del BCE.
P: ¿En qué segmentos ven más oportunidades? ¿Qué factores impulsarán o frenarán la inversión?
R: Los segmentos con mayor recorrido son la vivienda en sus diferentes formatos, los centros de datos y el logístico, especialmente vinculado al e-commerce y a la última milla. Además, el sector hospitality está viviendo un momento de fuerte dinamismo, especialmente en zonas prime y destinos turísticos, que se vio reflejado en el nuevo Pabellón Hospitality & Tourism en Mipim 2025.
Factores clave para impulsar la inversión serán la bajada de tipos y la capacidad de reposicionar activos obsoletos; mientras ciertas incertidumbres normativas y los sobrecostes operativos pueden ralentizar algunas decisiones.
P: ¿Cómo ha evolucionado la importancia del capital extranjero desde la crisis de 2008?
R: De ser una fuente de oportunidad puntual ha pasado a convertirse en una palanca estructural del desarrollo inmobiliario español. Tras la crisis de 2008, el capital extranjero permitió desatascar operaciones y reposicionar activos. Hoy, es parte activa de los procesos de planificación, financiación y transformación urbana.
Mipim ha sido, sin duda, una herramienta clave en este proceso. Muchas de las grandes operaciones vistas en España en los últimos años nacieron y se negociaron durante la feria.
P: Actualmente, ¿cuáles son los puntos fuerte y débil del inmobiliario español?
R: Como fortalezas, destacaría la calidad del parque inmobiliario en desarrollo, la profesionalización del sector, las rentabilidades atractivas, y la capacidad de reposicionar activos con éxito. También nuestra capacidad de atraer talento y generar modelos de ciudad competitivos, como se ha visto con Madrid, Barcelona o Málaga.
En cuanto a debilidades, persisten algunos retos regulatorios que generan incertidumbre (como la aplicación de zonas tensionadas o índices de referencia poco claros) y la escasez de suelo finalista, especialmente en grandes núcleos urbanos.
Representación del real estate español en ferias internacionales
P: ¿Cómo califica Meridiana la representación de las empresas españolas en ferias internacionales? ¿Estamos a la altura de otros mercados europeos en estas ferias?
R: En la pasada edición de Mipim, quedó demostrado que el mercado español cada vez tiene un peso más importante en el Real Estate global y en las ferias más importantes del mundo. Pese a que España sigue por detrás de las grandes potencias europeas como Alemania, Francia o Italia, poco a poco va ganando terreno y consolidando su posición e interés en el extranjero, superando economías como los países nórdicos.
P: A día de hoy, en el real estate a nivel global, ¿qué importancia tiene la
internacionalización de proyectos inmobiliarios?
R: Es clave. En un mundo tan global, es imprescindible salir fuera a presentar nuestros proyectos y servicios. Un ejemplo claro de internacionalización es el proyecto Barcelona Catalonia. Una iniciativa impulsada desde la administración pública con la participación de empresas privadas y que lleva 18 años participando en las ferias más importantes del mundo como Mipim, para presentar los proyectos más relevantes de la región.
P: A la hora de presentar un proyecto en una feria internacional, ¿qué podría
hacer el sector en España para mejorar la captación del apetito inversor?
R: Creo que la clave está en construir una marca país sólida que genere confianza y seguridad en los inversores. Este punto combinado con la integración de tendencias globales en los proyectos y un equipo gestor profesional son los ingredientes clave para poder atraer más inversores a España.
P: ¿A qué retos se enfrenta el RE español en este sentido?
R: Seguridad jurídica, colaboración público-privada y burocracia administrativa. Creo que son los tres pilares clave en los que tenemos que trabajar para generar mayor seguridad y confianza en los inversores para el desarrollo de futuros proyectos inmobiliarios.
P: Por parte del capital extranjero, ¿detectan algún «freno» habitual a la hora de apostar por España?
R: Sí. Aunque España sigue siendo muy atractiva por su ubicación, calidad de vida y oportunidades de rentabilidad, hay ciertos frenos para el capital extranjero como los que hemos comentado en la anterior pregunta: inseguridad jurídica, cambios normativos y lentitud en procesos administrativos. Otro factor clave está en generar confianza en el inversor a través de la transparencia y una gestión profesional.
P: ¿Qué recomendaría Meridiana a una empresa inmobiliaria española a la
hora de acudir a una feria internacional?
R: Ir con una estrategia clara. Saber a qué tipo de inversor se quiere atraer, con qué mensaje, y con qué producto. Es crucial preparar bien las reuniones antes del evento, llevar materiales adaptados al público internacional y contar con un equipo 100% dedicado al evento. Y, sobre todo, pensar en el post feria, dando seguimiento a los contactos, manteniendo la relación viva y convirtiendo el interés en una inversión real.
P: ¿Qué errores suelen cometer las empresas españolas en estos eventos? ¿Qué aciertos marcan la diferencia con el resto de mercados?
R: El error más común es no preparar bien la feria con anterioridad. En Meridiana somos firmes defensores de diseñar una estrategia previa que permita sacar el mejor resultado posible. La estrategia no solo es saber que vamos a vender y a quién se lo vamos a ofrecer, sino agendar reuniones con antelación, preparar campañas de marketing para generar interés antes de estar allí y hacer un seguimiento post feria sobre las reunión de mayor interés.
P: En comparación a los proyectos internacionales que se ven en ferias como
Mipim, ¿hasta qué punto el inmobiliario español apuesta por cuestiones
como la digitalización o la sostenibilidad?
R: Creo que estamos avanzando en estos términos, pero todavía hay mucho margen de mejora. Hoy en día la sostenibilidad y la digitalización ya no es una moda sino que se ha convertido en una obligación para atraer el capital institucional. Necesitamos que estos conceptos no sean solo una etiqueta, sino una realidad demostrable que permitan crear proyectos mucho más rentables e innovadores a través de estos dos ejes clave.
P: ¿Cómo ha cerrado Mipim 2025? ¿Cuál es la sensación general de
Meridiana? ¿Hasta qué punto importa que una empresa vaya o no vaya a a
esta clase de eventos?
R: Mipim 2025 fue la mejor edición de la historia para la Península Ibérica. Nuestro territorio representó un 5% de los participantes de la feria, convirtiéndose en la 5º región con más presencia por detrás de Francia, Alemania, Reino Unido e Italia.
En términos de proyectos y oportunidades reales, hemos visto un aumento de interés por parte de los inversores internacionales en España, principalmente en sectores como el Living, Logística o Hospitality entre otros. Asistir o no a este tipo de ferias marca una gran diferencia. No solo por la visibilidad, sino porque son espacios que permiten acceder a capital extranjero y presentar tus proyectos a los inversores más importantes del mundo. No estar es, en muchos casos, no existir a ojos del inversor internacional.
