El consejo de administración de la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) ha nombrado a Pau Pérez de Acha nuevo director de Gestión de Vivienda Social y Asequible y Relaciones Institucionales, según ha informado este miércoles la empresa.
Desde su posición, Pérez de Acha reforzará las capacidades de Sareb en la búsqueda de soluciones habitacionales para familias donde se acrediten situaciones de vulnerabilidad. Además, impulsará la colaboración con las administraciones locales y autonómicas.
Pau Pérez de Acha cuenta con una amplia experiencia en el tercer sector y la gestión de vivienda social. En concreto, ha dedicado los últimos 15 años de su carrera a la gestión social de la vivienda y al desarrollo de actuaciones para abordar la problemática de acceso a la vivienda, con un especial foco sobre personas en situación de vulnerabilidad o riesgo de pobreza.
El nuevo director de Gestión de Vivienda Social de Sareb fue director de la Fundació de Foment de Habitatge Social entre 2012 y 2015. Asimismo, entre 2015 y 2021 fue director general de Sogeviso, filial del Banco Sabadell especializada en la mediación social y gestión de alquiler social y asequible, donde llegó a desarrollar un porfolio de más de 12.000 viviendas en alquiler junto con un programa de acompañamiento social e inserción laboral destinado a los inquilinos. Por último, desde hace unos meses, Pérez de Acha era director de Gestión Reputacional y Relaciones Institucionales en BuildingCenter.
La hasta ahora responsable de esta área, Ana Múgica, seguirá en sus funciones como directora adjunta del departamento, según ha apuntado Sareb.
Sareb escoge a Hipoges y Anticipa-Aliseda
La semana pasada, el consejo de Sareb preseleccionó a Hipoges y Anticipa-Aliseda como los servicers que se encargarán a partir de julio de este año de gestionar y comercializar activos de la compañía destinados a la venta por un valor de alrededor de 25.300 millones de euros.
Del volumen total, aproximadamente 13.300 millones de euros se corresponden con préstamos al promotor impagados, mientras el resto, cerca de 12.000 millones, son inmuebles residenciales, suelos y activos terciarios a comercializar en el mercado minorista.
