El auge de mercados como Murcia, Huelva o Jaén, impulsado por precios accesibles y alto potencial de rentabilidad, hasta un 7,6%, frente al 5% de Madrid o Barcelona, está atrayendo cada vez más inversión inmobiliaria, según explica Francisco Sánchez, co-CEO de Hausera. En un contexto de oferta menguante y precios al alza, la firma ha intensificado su apuesta por la rehabilitación de edificios en desuso, habiendo reintroducido más de medio centenar de viviendas solo en 2024. Sánchez destaca el papel del crowdlending como herramienta para democratizar el acceso a la inversión inmobiliaria, con tickets desde 100 euros y rentabilidades superiores al 12%, al tiempo que subraya la necesidad de una regulación más clara y profesionalizada para garantizar su sostenibilidad.
P: ¿Qué factores económicos y demográficos cree que están impulsando la rentabilidad en regiones como Murcia, Huelva o Jaén, y cómo se compara con el comportamiento de mercados tradicionales como Madrid o Barcelona?
R: La clave en regiones como Murcia, Huelva o Jaén está en una combinación de precios accesibles, potencial turístico creciente y oportunidades de regeneración urbana. Murcia, por ejemplo, lidera actualmente el ranking con una rentabilidad del 7,6%, frente al 5% de ciudades como Madrid o Barcelona, donde el mercado ya está maduro y saturado. Los precios por metro cuadrado en estas regiones emergentes pueden ser hasta un 50% inferiores a la media nacional, lo que permite a los inversores entrar con menor capital y obtener mayores retornos.
P: ¿Cómo afecta que en 2024 la oferta de vivienda en España se redujese un 15%, mientras que los precios alcanzaron máximos históricos a la estrategia de los inversores, especialmente en mercados emergentes como Murcia, y qué riesgos identifica en este escenario?
R: La reducción de la oferta unida a precios récord ha hecho que muchos inversores busquen alternativas fuera de los grandes núcleos urbanos. En Murcia, por ejemplo, hemos visto cómo esta dinámica ha acelerado el interés por rehabilitar edificios abandonados: solo en 2024, reintrodujimos más de medio centenar de viviendas a través de este modelo. Sin embargo, también existen riesgos, como una dependencia excesiva del turismo o la posibilidad de sobrecalentamiento por la entrada masiva de capital en zonas poco preparadas para absorberlo.
P: ¿Cómo evalúa el crecimiento del crowdlending en España y qué impacto está teniendo en la democratización del acceso a oportunidades inmobiliarias, especialmente en un contexto de precios elevados y escasez de suelo?
R: Desde mi experiencia en Hausera, puedo afirmar que el crowdlending está viviendo un momento clave en España, con un crecimiento acelerado que está transformando el acceso a la inversión inmobiliaria. En un contexto marcado por los precios elevados de la vivienda y la escasez de suelo disponible, esta fórmula está permitiendo que perfiles que antes quedaban fuera del mercado —especialmente pequeños ahorradores— puedan participar desde tan solo 100 euros, obteniendo además rentabilidades anuales superiores al 12%.
Lo que me parece especialmente relevante es cómo el crowdlending democratiza el acceso a oportunidades que antes estaban reservadas a grandes patrimonios. En nuestro caso, hemos enfocado nuestros proyectos en la rehabilitación de inmuebles, lo que no solo hace un uso más eficiente del suelo, sino que también evita contribuir a la expansión urbana descontrolada y reduce el impacto medioambiental.
Los datos avalan esta tendencia: solo en 2025 llevamos ya 20 millones de euros financiados. El año pasado nuestra comunidad de inversores creció un 800%, superando el millar de miembros activos, y más del 80% de ellos repiten inversión. Esto habla no solo de confianza, sino también del potencial de escalabilidad del modelo.
Debido a este crecimiento llega también una mayor responsabilidad. Si queremos consolidar esta vía como una alternativa sólida y segura, es urgente avanzar hacia una regulación más clara y homogénea, que estandarice las garantías y minimice los riesgos, sobre todo para los inversores particulares. La profesionalización del sector será clave para su sostenibilidad a largo plazo.
P: ¿Cree que la apuesta por la rehabilitación de inmuebles en desuso como solución a la falta de suelo puede ser escalable a nivel nacional para abordar el déficit de vivienda? ¿Qué desafíos ve en su implementación en otras regiones?
R: Sin duda, es una solución viable y necesaria. Lo hemos comprobado en Murcia, donde ya hemos completado 13 proyectos con este enfoque. Pero a nivel nacional, el reto está en superar dos grandes barreras: el estado estructural de muchos edificios y los largos plazos administrativos, especialmente en regiones como Andalucía, donde obtener una licencia puede tardar más de 14 meses. La escalabilidad depende de resolver estas cuestiones. La rehabilitación de edificios abandonados no solo resuelve problemas de oferta, sino que también contribuye a la sostenibilidad.
P: ¿Cómo valora la industria inmobiliaria española la importancia de la sostenibilidad en sus proyectos, y qué papel juega la rehabilitación en la descarbonización del sector?
R: En un reciente estudio de la mano de Cbre se destaca que cerca del 78% de los inversores en España ya aplican criterios ESG en sus decisiones, mientras que el resto se encuentra en proceso de evaluación o planea incorporarlos en un plazo de tres a cinco años. En Hausera creemos firmemente en un modelo de inversión sostenible que no solo protege el valor de los activos a largo plazo, sino que también contribuye activamente a la protección del medio ambiente.
Para nosotros la rehabilitación desempeña un papel fundamental en la descarbonización del sector inmobiliario, al mejorar la eficiencia de los edificios existentes y reducir significativamente su huella de carbono. Para acelerar esta transición, consideramos imprescindible el apoyo institucional a través de incentivos fiscales y medidas que fomenten la adopción generalizada de estos criterios.
P: Hausera ofrece rentabilidades medias anuales superiores al 12%. ¿Cómo se ajustan estas expectativas a la realidad del mercado actual, y qué factores considera clave para mantener estas rentabilidades en un entorno económico incierto?
R: Nuestro enfoque integral, que abarca desde la adquisición del activo hasta su comercialización, nos permite controlar costes y reducir riesgos de manera eficiente. Colaboramos estrechamente con proveedores locales, logrando optimizar los costes de rehabilitación. Además, seleccionamos cuidadosamente zonas con una fuerte demanda insatisfecha, como Murcia, donde existe un déficit del 23% en oferta habitacional. No obstante, permanecemos atentos a factores macroeconómicos como la inflación, y a posibles subidas de tipos de interés, ya que podrían afectar a nuestros márgenes si no se gestionan adecuadamente.
Desde Hausera, creemos firmemente en ofrecer expectativas conservadoras; preferimos arriesgarnos menos, pero garantizar ganancias sostenibles. Nuestro historial lo respalda: en nuestros dos años de andadura, hemos financiado más de 30 millones de euros, devolviendo a los inversores más de 3 millones de euros en operaciones finalizadas. Para 2025, prevemos superar los 50 millones de euros de facturación, impulsados por nuevos proyectos tanto en España como en el extranjero.
P: ¿Qué medidas políticas o regulatorias cree que serían necesarias para fomentar la inversión en rehabilitación y mejorar la oferta de vivienda asequible?
R: Desde mi perspectiva, existen tres medidas urgentes que deben implementarse para fomentar la inversión en rehabilitación y mejorar la oferta de vivienda asequible en España. Primero, es esencial aplicar bonificaciones fiscales, como la reducción del IVA del 21% al 10% en las obras de rehabilitación de viviendas, lo cual ya es posible bajo ciertas condiciones, como que las obras se realicen en edificaciones destinadas principalmente a viviendas y que el destinatario sea una persona física que utilice la vivienda para su uso particular.
Segundo, debemos agilizar los trámites administrativos mediante la implementación de una ventanilla única que garantice plazos máximos de tres meses para la concesión de licencias, facilitando así la ejecución de proyectos de rehabilitación . Por último, es crucial desarrollar un inventario nacional de viviendas desocupadas —actualmente se estima que hay alrededor de 3,4 millones en esta situación— que permita priorizar su rehabilitación utilizando datos fiables y geolocalizados. Estas acciones combinadas permitirían movilizar un parque inmobiliario infrautilizado, reducir la presión sobre la construcción de nueva vivienda y ofrecer soluciones más rápidas y sostenibles al déficit habitacional que enfrentamos.
